2014年北大伟易博MBA整合实践项目（IPP）于2014年7月2日完善谢幕，百余名MBA学生历经60多个昼夜，在指导教授的指引下顺遂完成了项目答辩 。整合实践项目于2013年正式成为北大伟易博MBA整日制班和国际班必修课，该课程是一门理论与实践细密团结的课程 。同砚们不但要深入企业中咨询调研，凭证现实的战略需求，形成完善的课题解决计划，还可以在项目最先前和答辩后，聆听由MBA项目资深教授教学的中英文“整合实践”课程 。每一个项目组都会配备一名专业的指导教授使项目组的同砚们可以随时获得理论与实践的指导 。项目最终的审核是以项目组成员向由企业、指导教授、第三方代表组成的评委组答辩的形式举行，从而包管了项目组获得公正的评价 。
2014年整合实践项目共吸引了海内外数十家企业，储备了近百个项目 。特殊需要指出的是今年的整合实践项目引入了公益项目，旨在作育MBA同砚的社会责任感，用所学发动公益事业的生长 。项目由指导教授与MBA同砚配合选择，最终17家企业的20个项目乐成突围，包括：蓝天瑞德、施耐德、保利影业、福奈特、中粮集团、蒲公英中学（公益项目）、北京故宫等 。
4月9日，整合实践项目启动仪式暨三方晤面酒会在伟易博治理学院1号楼盛大开启，企业方、指导西席及MBA同砚们悉数加入，同砚们和指导教授就自己感兴趣的项目与企业代表举行了热烈而普遍的讨论 。通过此次晤面会，项目三方对未来的相助有更深刻的熟悉，也开启了深入相同交流的大门 。
5月5日起，张炜先生为同砚们带来了整合实践项目理论指导课，通过该课程学习，整合实践各项目组富厚了自身的理论储备，同时也对未来项目开展历程中可能遇到的难题有了一定的心理预期 。
项目实验历程中，MBA同砚们深入企业举行调研，形成了事情机制，好比蓝天瑞德项目组开展了独具匠心的文化建设，投票选出了团队名称“Blue Ocean”制订了自己的Slogan和小组条约 。有的项目组面临的难题看似难以逾越，可是他们充分整合资源，顺遂完成mission impossible 。 AdHoc.Inc项目组是由国际班的同砚组成，但他们的项目却是将外洋广告项目移植到上海，项目组必需做大宗访谈，研究地方性规则、文件 。最终他们战胜了语言障碍，乐成地完成了项目报告 。项目组成员一致以为整合实践项目不但磨炼了团队相助，同时从项目自身也收获甚丰 。
7月2日，整合实践迎来了最终的项目答辩，同砚们向企业代表与教授汇报了2个多月的效果，无论历程是何等艰辛、团队相助何等不易，最终都将成为未来职场的名贵履历 。
整合实践项目是整日制与国际班的必修课，也是理论与实践相团结的课程，该课程使同砚们在课堂之外面临真实的企业情形时能学以致用 。整合实践项目不但是企业相识伟易博MBA项目的窗口，更是学院为MBA学生提供的名贵实践时机 。虽然2014年整合实践项目已经谢幕，但MBA同砚们以伟易博为起点的职场之路才刚刚开启 。
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