杨金玉 虞吉海 彭秋萍 周怀康
本期看法概览
l “职场回流”是指员工在脱离源企业一段时间后，选择重新回到“老店主”的历程 。相较于新进入者，回流科技职员的回流履历能显著提高厥后续立异绩效 。
l 从重构视角来看，与新进入企业的科技职员相比，回流科技职员更可能实现高水平的知识重构和相助网络重构 。这种重构既包括新旧知识的同化、顺应和融合，也涉及相助网络的更新和拓展，从而为后续立异绩效带来起劲影响 。
l 科技职员过往立异绩效和职业生涯年限划分在知识和相助网络重构中起到正向和负向调理作用，即回流的重构效应在科技职员过往立异绩效较好时获得强化，但随其职业生涯年限延伸而削弱 。
一、研究配景
“职场回流”是指员工在脱离源企业到目的企业事情一段时间后，选择重新回到源企业（“老店主”）事情的历程 。在人才流动日益频仍确当下，这种职场征象愈加频仍——凭证一项国际视察，全球有近20%的员工在疫情时代去职后选择返回源企业 。在中国，“回流”征象也普遍保存在腾讯、阿里等着名企业中 。然而，企业对员工回流的态度及其潜在价值的明确也并非一致 。一项中国行业调研显示，31.4%的企业体现愿意接纳员工回流，7.8%的企业明确体现不允许员工回流，剩下的60.8%的企业则未置能否、视情形而定 。
关于员工回流这一既蕴含潜在价值，又在理论与实践层面兼具争议的职场征象，深究并剖析其对个体后续职业体现的影响以及作用机制具有主要的理论意义和实践价值 。本研究希望通过聚焦于科技职员这一回流频仍的立异性人才群体，通过探索回流履历对科技职员后续立异绩效的影响及其作用机制，富厚拓展关于科技职员流动履历及影响作用的实证研究与明确 。
二、理论与实证剖析
（一）理论剖析
本研究以为，重构看法在阐释科技职员回流怎样影响个体立异绩效方面具有较高的契合度与适用性 。关于科技职员而言，回流对后续立异绩效的影响可能通过知识重构和相助网络重构两方面起到作用：
知识重构方面，在回流历程中，科技职员以其在源企业积累的知识储备为导向，在目的企业起劲探索关联（或互补）知识 。这一倾向为他们回归源企业后更有用平衡和重修内外知识系统、实现深条理知识重构提供了坚实的基础，从而对立异绩效爆发起劲影响 。
相助网络方面，在回流情境中，科技职员对源企业的社交网络、行为规范、价值系统以及同事的事情模式已有深刻的明确，这使得他们能够迅速顺应源企业的社会情形，与同事建设起信托以及新的相助关系 。
与此同时，他们基于过往在源企业的相助履历，能够更无邪调解和修正从目的企业携带的相助资源，顺应并整合为新的相助关系 。这确保了他们回流后在信息获取和资源分派上的优势，使他们能够深刻洞察组织的最新立异动态和战略偏向，提出与组织立异战略高度契合的立异计划，因此对立异绩效爆发起劲影响 。
与此同时，本研究以为，回流履历对科技职员立异绩效的影响在差别个体间也会保存差别 。
一个可能的差别化影响因素是科研职员的过往绩效：过往绩效一定水平上体现了科技职员知识吸收能力、知识视野、问题解决能力、协作技巧、知识同化、情形顺应等能够强化认知重构的特质 。别的，过往业绩较高的科技职员相对更容易吸引更多相助同伴资源，从而在相助网络中占有有利位置 。同时，较高的过往立异绩效也意味着科技职员将知识和关系网络资源转化为立异产出的能力越强 。
另一个可能的差别化影响因素是科技职员的职业年限：职业生涯初期的科技职员大多面临事业攀升期，他们关于新领域探索、手艺学习、知识获取、多元相助网络构建等可能性持更开放的接纳态度，而他们所面临的更高强度的竞争压力也会倒逼他们去实验融合差别泉源的知识和相助网络，以追求更高立异绩效 。同时，这些认知特点和竞争压力也意味着，年限较短的科技职员具有更强的念头将知识和网络资源快速、高效转化为立异产出 。
综合上述理论剖析，本研究的假设以为，相比于新进入企业的科技职员，回流科技职员在源企业更容易实现更高的立异绩效 。回流主要通过增进个体的知识重构与相助网络重构提高立异绩效，而其他条件稳固的情形下，该效应在过往绩效更高或职业年限较短的科技职员中更为显着 。
（二）实证磨练
本研究使用从中国国家知识产权局所获取的奇异数据集，一连追踪和还原了科技职员在差别企业间的流动纪录，深入考察科技职员回流对后续立异的影响及作用机理 。
数据剖析效果为本研究前述理论剖析提供了实证支持：回归剖析发明，与新进入者相比，科技职员回流显著提高了厥后续立异绩效 。 从这一影响的作用机制来看，中介效应磨练批注，科技职员回流主要通过知识和相助网络重构对个体的立异绩效爆发影响 。同时，从能力—动神秘向来看，科技职员过往立异绩效可以增强重构效应，而职业生涯年限则会削弱重构效应 。
