2015年12月19日 ，第十七届北大伟易博新年论坛在北大百年课堂举行 。此次论坛以“中国生长2020——刷新新征程”为主题 ，聚焦“十三五”妄想 ，探讨“十三五时期”周全深化刷新 ，力促中国经济提质增效 ，坚持中高速生长 ，迈向中高端水平 ，实现“到2020年周全建成小康社会”这一伟大斗争目的 。以“中国制造2025”为主题的分论坛一在伟易博一号楼203多功效厅举行 。本场论坛由伟易博本科研究生项目承办 ，由伟易博治理学院院长助理、本科研究生项目执行主任张峥教授主持 。
伟易博治理学院院长助理、本科研究生项目执行主任张峥教授主持
制造业是国民经济的主体 ，是兴国之器、强国之基 。刷新开放以来 ，我国制造业一连快速生长 ，建成了门类齐全、自力完整的工业系统 。然而 ，与天下先进水平相比 ，我国制造业仍然大而不强 ，在自主立异能力、资源使用效率、工业结构水平、信息化水平、质量效益等方面差别显着 。目今 ，新一轮科技革命和工业厘革与我国加速转变经济生长方法形成历史性交汇 。李克强总理在政府事情报告中提出推动“中国制造2025”之后 ，2015年5月19日 ，国务院印发《中国制造2025》 ，提出了实现中国制造向中国创立转变、中国速率向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变 ，完成中国制造由大变强的目的 。
论坛现场
本场论坛牢牢围绕这一目的 ，约请工业和信息化部妄想司副司长李北光先生 ，三一重工高级副总裁、首席流程信息官贺东东先生 ，浙江健盛集团股份有限公司董事长张茂义先生 ，北京航空航天大学机械工程及自动化学院原院长刘强教授 ，海马汽车集团执行总裁孙忠春先生 ，万魔声学科技有限公司首创人及CEO谢冠宏先生等政府、学界及企业的代表依次揭晓主题演讲 ，并在圆桌讨论环节中 ，针对时下中国制造热门话题举行深入探讨及互动交流 。
重人才 靠青年
伟易博治理学院副院长、本科研究生项目主任龚六堂致辞
伟易博副院长、本科研究生项目主任龚六堂为本场论坛致辞 。他提到 ，2020年周全实现小康社会的目的 ，使得2016-2020年成为特殊值得期待的一个阶段 。已往30年经由不懈起劲 ，我们国家已取得了举世瞩目的效果 。每年平均GDP增添9.8个点左右 ，GDP从几千亿到现在几十万亿 ，约占全天下的13% 。但这种高增添是靠高投入、高能耗、高排放而来的 ，是不可一连的 。《中国制造2025》现实上为未来中国30年的制造业生长指引了偏向：到2025年 ，中国制造业要迈入制造强国行列 ，进入天下制造业强国第二方阵 。到2035年 ，要抵达制造业强国第二方阵前线水平 。到2045年以致开国100周年时 ，进入天下制造业第一方阵 。同时他以为 ，立异驱动、质量驱动、绿色生长、结构调解的重中之重是人才 ，尤其是青年人才 。
制造业是立异的主战场
工业和信息化部妄想司副司长李北光先生举行主题演讲
工业和信息化部妄想司副司长李北光先生是《中国制造2025》向导小组办公室专职办认真人 ，是《中国制造2025》的主要起草人之一 。他以“立异与中国制造2025”为题 ，剖析了新一轮科技与工业革命下的机缘与挑战 。他以为 ，一国经济转型升级的要害在于制造业 。制造业自主立异转型将引领经济转型乐成 。制造业立异能力不强 ，是导致我国经济生长方法难以转变的主要泉源 。立异生长是《中国制造2025》的主题 ，国家将通过制造业立异中心工程、智能制造工程、工业强基工程、绿色制造工程、高端装备制造工程等国家层面的支持 ，为制造业企业向高端生长 ，提供共性关健手艺、人才等强盛支持平台 。李北光先生的演讲 ，牢牢围绕制造业由大到强新的历史使命 ，激情壮志赢得了观众的阵阵掌声 。最后 ，他引用习主席中华民族伟大再起“中国梦”的伟大招呼 ，鼓舞各人弘扬民族精神 ，为“建设制造强国 ，支持我‘中国梦’”添砖加瓦！
下一个风口：智能制造
三一重工高级副总裁、首席流程信息官贺东东先生举行主题演讲
三一重工高级副总裁、首席流程信息官贺东东先生以“物联网大数据驱动智能制造”为题 ，先容了三一重工的研发立异情形 。他表达了作为我国领先的工程机械企业 ，为中华民族孝顺一个天下级企业的理想与社会责任感 �；诹鞒痰挠道甯� ，基于数据的智能制造 ，基于用户的模式立异是三一重工智能制造的实验战略 。他详细先容了三一重工在产品智能化、平台智能化、制造智能化、效劳智能化、大数据剖析与应用等方面的探索与效果 。他说 ，下一个风口一定是智能制造 ，信息手艺与制造手艺的团结是现在才泛起的 ，在这一点上 ，中国企业完全可以挣脱路径依赖 ，在统一起跑线上 ，以更大的热情去生长 。通过买通物联网 ，实现互联网与物联网的对接 ，中国制造可以实现弯道超车 ，由大变强 。
智能化促古板纺织企业升级
浙江健盛集团股份有限公司董事长张茂义先生举行主题演讲
浙江健盛集团股份有限公司董事长张茂义先生分享了健盛集团作为民用古板制造业的蜕变历程 。他说 ，当今社会资源运作热火朝天 ，互联网+飞上天 ，而作为国民经济主体的制造业却遭遇着亘古未有的逆境与压力 。虽然云云 ，20多年来 ，健盛集团一直坚守实体经济 ，专注于怎样把一双袜子做好 ，做细 ，做精 。早在五年前 ，健盛集团就提出通过互联网、物联网、机械人等手艺 ，实现工厂的智能化运行 ，将生产袜子工艺流程打造成与造汽车一样的流水线作业 。就是这种“工匠”精神使企业从一个以手事情业为主的古板纺织企业 ，酿成了一个“资金麋集型、手艺麋集型、高产品附加值”的现代化大型棉袜生产集团 。他以为 ，制造业、实体经济要拥抱互联网 ，使用互联网的工具、要领和看法来刷新 ，提升生产的效率 ，降低生产本钱 ，为客户提供品质最优、性价比最高的产品 。
智能制造“三要”“三不要”
北京航空航天大学机械工程及自动化学院原院长刘强教授举行主题演讲
北京航空航天大学机械工程及自动化学院原院长刘强教授以“智能制造的昨天、今天和明天”为题 ，分享了天下制造业爆发的四大转变 。新一代信息手艺高度融合 ，制造业走向工业4.0时代；蓬勃国家的“高端回流” ，新兴工业体的“中低端分流”给中国制造业带来“双向挤压”；《中国制造2025》提出通过“三步走”实现制造强国战略目的；“互联网+智能制造”正在推动制造装备、设计历程、加工工艺、治理和效劳的优化 。随后 ，他以德国与美国为例 ，先容了蓬勃国家应对制造业需求挑战的战略 ，并先容了中国制造2025战略的焦点看法 。同时 ，他以“西门子数字工厂”、IMS妄想为例先容了智能制造的历史情形 。关于智能制造 ，刘教授建议 ，不要在落伍的工艺基础上搞自动化；不要在落伍的治理基础上搞信息化；不要在不具备网络化数字化基础时搞智能化 。智能制造标准规范要先行；智能制造支持基础要夯实；赛博物理CPS明确要周全 。最后 ，他通过西门子数字化工厂的视频 ，周全展示了智能制造的愿景 。
汽车“智”造：立异是唯一出路
海马汽车集团执行总裁孙忠春先生举行主题演讲
海马汽车集团执行总裁孙忠春先生以“汽车：从‘制造’到‘智造’”为题 ，回首了天下汽车工业历程中的四次厘革：流水线大批量生产、汽车产品多样化、精益生产方法、全球汽车工业转移 。同时 ，他先容了全球汽车工业趋势的三个主题：“智能工厂”、“智能生产”、“智能物流” 。继而 ，他分享了中国汽车从自主模拟、开放相助到自主立异的三个生长阶段 ，及互联网对汽车行业的推行动用 。他从海马汽车集团的实践履历出发 ，讲述了汽车从制造到“智”造的三个体会：生长是永恒的主题；自主是不竭动力；立异是唯一出路 。
和有阿甘精神的人一起“抢银行”
万魔声学科技有限公司首创人及CEO谢冠宏先生举行主题演讲
万魔声学科技有限公司首创人及CEO谢冠宏先生分享了自己的创业履历 。他坦言 ，自己的创业来自无意 。中国古板制造业许多都是依赖“榨取模式”盈利 ，榨取工人 ，榨取厂商 ，在低端相互挤压 。谢冠宏以为这种模式是不可一连的 ，开办1MORE后 ，他希望创立一种基于立异而非廉价劳动力的新商业模式 ，充分验展供应链的潜力 ，资助加工厂提升能力 ，通过透明的利润分红 ，打造真诚的相助关系 。这就有了厥后1MORE的联创模式 。谢冠宏喜欢用“抢银行”诠释这种模式：做生意正如抢银行 。银行里那么多钱 ，你一小我私家的能力是抢不到的 ，得合资去抢 。抢到钱后 ，分赃要公正 。分赃不公 ，就有不满 ，就会内讧 ，就没法继续相助 。找那些有阿甘精神的人合资 ，一起抢银行 ，强调信托、公正、透明与相助的文化 ，就是1MORE的联创模式 。希望这种模式能够把中国制造酿成中国创立 ，把海内企业打造成冲向国际名牌的团结舰队 ，希望有更多的复制者 。顺天应人、优胜劣汰 ，是伟易博信心 。
圆桌讨论环节
六位嘉宾的主题演讲从差别角度对“中国制造2025”举行相识读 ，“智”造、立异、人才是他们不约而同的共识 。观众通过现场互动交流群起劲提问 ，交流头脑 ，关于中国制造业生长的讨论意犹未尽 。在下面的圆桌讨论环节中 ，张峥教授与六位嘉宾针对观众体贴的问题举行了更为深入的讨论 。
在问及小米与乐视的模式时 ，谢冠宏先生说 ，每小我私家首先需要掌握一个基本的焦点价值 ，也即焦点的竞争力 ，才华去做大事业 。他从小米对UI的一直优化、乐视坚持做自己的视频内容 ，效劳与品牌 ，社群建设等方面剖析了小米与乐视模式的焦点竞争力 。李北光先生则通过华为和小米PK的例子 ，提出制造业在“互联网+”时代的生长偏向 。他以为 ，制造业企业要自动拥抱互联网 ，坚持焦点制造手艺 ，通过应用信息手艺增进古板工业智能化转型 。
观众起劲提问
针对《中国制造2025》出台后小微企业的政策支持问题 ，李北光先生说 ，现在许多企业都有实力做产品研发 ，焦点竞争力的手艺立异 。但谈到立异转型 ，他们同样需要国家层面的平台支持 ，尤其是共性要害手艺的支持 。实验中国制造2025 ，总的来说要体现市场的决议性作用 ，但在市场力所缺乏的情形下 ，需要由国家为企业立异提供公共产品和效劳 ，做好外部性支持 。如下一步要推动制造业的人才作育 ，通过建设制造业立异中心等共性手艺研发平台、工业化的转化平台 ，作育手艺立异型人才和手艺型人才 。将注重抓好手艺工人这支步队的制度建设 ，推动一些本院校向职业手艺院校转型 ，勉励大学和企业共建实训基地 ，建设现代新型现代学徒制等 ，为企业向智化转型 ，提供既有高智力又有下手能力的手艺工人 。
谈及人才作育与引进 ，贺东东先生从三一重工的现真相形举行了剖析 。在三一重工这样做工程机械的企业 ，工程师是最吃香的 ，有手艺的工科人才是企业急需的 。只要有好的手艺 ，好的发明 ，价值很容易变现 。孙忠春先生从汽车制造业的角度举行了剖析 ，海马汽车集团把人列为企业的焦点竞争力之一 。要有要害手艺 ，要害零部件及设计开发能力三个资源 ，人才和手段很是主要 。企业岂论有多规范的流程 ，多健全的制度 ，多系统的治理标准 ，最终照旧要有优异的人才 ，有一个周全的机制把人才步队建设起来 。他以为人才是企业最要害的 ，背后是机制 。
谈及航空制造业的生长 ，刘强教授体现 ，我国已研制出了最新的第四代战斗机 ，向天下展示了我国飞机制造的最高水平 。同时 ，他透露 ，国家很是重视航空发念头的生长 ，将启动有关的重大科技专项 。各人可以期待 ，在不远的时间内 ，我们不但会有自己的很是好的军机发念头 ，也会有用于大客机的国产发念头 。
认真听讲的观众
谈及“虎视牛形” ，张茂义先生说 ，健盛原来是一家很是古板的做袜子的企业 ，是做代工的 。上市以后 ，公司不再知足于只做代工 ，在生长战略上做了一些调解 。提出“虎视牛形 ，再创绚烂”的口号 ，就是要像老虎一样紧盯着伟易博目的 ，像老黄牛一样 ，一步一个脚印往前走 。
谈及汽车行业自主品牌的问题 ，孙忠春体现 ，从现在情形来看 ，自主品牌在天下的乘用车市场中所占份额靠近40% 。企业生涯生长照旧要看焦点竞争力 ，要害的零部件资源、焦点手艺和人才 ，在整个价值链中占很大比重 。
谈及三一重工跨界生长的问题 ，贺东东先生体现 ，三一重工也在跨界 ，但主要是与企业的焦点能力是相团结的多元化的跨界 。一方面现在我们做的风机装备 ，海工装备 ，石油装备 ，都与企业的古板优势及机电液的研发能力相关 。另一方面是互联网带来的跨界 ，如：三一正在做一个基于互联网的包管工业 。三一有强盛的线下维修和效劳网络 ，可以帮包管公司控制好脱险后的本钱 。同时装备直接联网 ，甚至不需要线下的销售职员 ，这是一个典范的倾覆式的立异 。
嘉宾合影
此次北大伟易博新年年论坛分论坛一 ，紧扣“中国制造2025”这一主题 ，不但指出了制造业在国民经济中的主要职位和当下面临的逆境 ，并且团结当下前沿理念与先进手艺配同谋划制造业的未来 ，深化了对中国制造业的相识 ，增强了人们对中国制造业的信心 。六位来自政府、企业、学术等差别方面的嘉宾在会上团结自己的领域知无不言 ，和与会人士共享头脑盛宴 ，探讨中国制造业的生长蹊径 ，助力中国实体经济领域立异 。在这里 ，来自列位嘉宾的头脑碰撞出明亮的火花 ，照亮了中国制造可能的偏向与未来 。
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