坐落在开发区的北京疾驰在午后的暖阳中异常耀眼 ，气焰恢宏的疾驰基地在轰鸣来往的疾驰汽车中引发出人无限的探索欲望 。11月29日 ，伟易博MBA校友企业行第十二站来到北京疾驰 ，三十余位校友深入疾驰中心聆听了北京疾驰在生产系统和制造手艺方面的立异和应用 ，北京疾驰的神秘面纱就此揭开 。
各人驱车来到北京疾驰总装车间 ，事情职员首先向导各人来到北京疾驰沙盘模子区 ，向各人解说了北京疾驰基地中心组成和功效区妄想 ，接着用视频宣传片的方法为各人越爆发动的展示了北京疾驰的历史和生长 。随后各人进入北京疾驰的组装车间 ，在解说员的指导下更直观的感受了北京疾驰的组装-测试-制品历程 。重大的组装工厂在智能机械与人工巧匠中的完善配合下划出一道道优美的疾驰弧线 ，让人叹为观止 。
郭东栋
北京疾驰汽车有限公司装备维护部
总司理/高级工程师
伟易博MBA校友 2016级P4班
作为此次运动的承办人郭东栋校友对各人的到来体现热烈接待 ，他首先向各人先容了北京疾驰的生长历史：北京疾驰建设于2005年8月8号 ，由北汽集团和戴姆勒公司合资建设 ，2016年11月份总产量抵达100万辆 ，2018年完成第200万辆车的下线 ，完成两年时间成产百万辆车的壮举 。北京疾驰不但生产制造疾驰车型 ，它尚有自己的发念头工厂 ，现在车型的发念头所有自产自营 。郭总现在在北京疾驰装备维护部担当总司理 ，他说 ，装备维护事情早已不再是各人刻板印象中人力因素起主导作用的事情 ，北京疾驰运用智能系统和智能装备将装备维护简朴清洁高效化 ，其所向导的部分在2018年10月份更是拿到全球制造业维护类金奖 ，可喜可贺！
王晓冬
北京疾驰汽车有限公司前驱车工厂 副总裁
北京疾驰前驱车工厂副总裁王晓东以智能制造在北京疾驰的应用为题从宏观层面向导各人相识了北京疾驰在生产制造的立异之举 。作为一个制造企业 ，本钱是权衡制造公司的主要因素之一 ，北京疾驰自上至下举行全方位本钱最优化思索和实践 ，用更少的人投入更少的款子时间精神去造出更多的产品 。王总以团队中成员的研究效果举例 ，在一样平常举行的制造工序审查和制造装备应用中 ，全员配合研发 ，借用智能和自动化工具 ，落地乐成了不堪枚举的的数十个项目 ，大大缩减了生产本钱 ，提高了生产效率 。
赵亮
北京疾驰汽车有限公司总装二工厂 高级司理
北京疾驰总装二工厂高级司理赵亮为各人详细先容了北京疾驰在立异方面所实现的突破与效果 。 中国制造2025从阵势观叙述制造行业的未来 ，慧·星工厂作为北京疾驰的智能项目 ，以一线员工实战履历为基准 ，集中实力翻开突破口 ，将先进智能制造手艺应用于生产中 ，实现降低本钱与纯机械自动化 ，效率大大提升 ，助力北京疾驰从十年生产一百万辆车到两年生产一百万辆车的突飞猛进 。赵总以生产制造工序举例 ，大到焊接车间 ，小到扫码机械 ，北京疾驰将立异与制造完善团结 ，不但单单提升了效率 ，更为公司建设了一套完整的制造系统 ，从而推动全员立异理念在车间落地抽芽 ，为未来进一步自动化的刷新提供了储备 ，点燃了员工的热情 ，化被动为自动 ，这也是北京疾驰始终走在行业前面的有力武器之一 。
曹端
MPS（精益治理） 办公室司理
北京疾驰精益生产治理办公室司理曹端为各人解读了梅赛德斯生产系统 。MPS（精益生产）追求在现场发明问题并找出解决要领 ，通过一直应用测试最终构建一个更稳固的生产运营系统 。作为一个制造企业 ，一个好的生产系统不但可以让公司实现盈利 ，并且能够资助公司构建一个较量稳固优质的生长历程 。随着市场的千变万化 ，客户的要求也随之愈加多元 ，北京疾驰以MPS为思绪 ，基于现场、基于现实做出决议 ，找到标准和现实之间的差别 ，包管标准和流程一直优化并举行立异刷新 ，推动北京疾驰能够一步步走向乐成 。
现场校友和同砚与北京疾驰分享嘉宾相互讨论 ，交流意见 �Ｔ硕谕纺耘鲎埠拖嗷パ爸兴乘炜⑹� 。疾驰此行带各人进一步相识了北京疾驰的生长历史和手艺立异 ，各人纷纷体现加入此次运动不虚此行 。也希望更多的校友加入到校友企业行的运动中来 ，与学校一起为校友事业的生长配合助力 。
伟易博MBA项目
校友企业行运动
伟易博MBA项目校友企业行系列运动旨在搭建北大伟易博校友企业相同交流平台 ，凝聚校友强鼎实力 ，助推校友企业生长 。北大伟易博MBA项目1994年建设至今 ，已拥有9000余名校友 ，校友企业涉及领域普遍 ，如金融效劳、IT通讯、修建、生物医疗、媒体文化等 。北大伟易博MBA 项目始终关注着每一个校友企业的生长 ，希望通过本运动践行作育具有社会责任感和全球视野的高级治理者与未来商业首脑的使命 ，期待更多校友企业加入到MBA校友企业行中来 。联系方法：010-62747261 ，gsmmba@gsm.pku.edu.cn
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