当企业的履历遇见伟易博头脑的光线，
当教授的智慧碰撞新鲜血液的灵感，
当企业、教授与学生们遇到整合实践，
他们之间事实会爆发怎样的故事 ？
他们一起又能创作出怎样的效果 ？
今日与你分享
2020北大伟易博MBA整合实践三方说之
松下电器
Part1:企业说
（点击图片寓目视频）
今年是松下加入北大伟易博MBA整合实践项目的第三年，指导教授、MBA同砚及MBA项目中心先生都坚持着一如既往的高水准——专业、严谨、认真、认真。在前期的碰撞中，项目成员们就为企业开拓了许多新思绪，让我们发明了更多的可能，十分期待两个小组的最终计划。
以CEO为首的集团高层高度关注本次整合实践项目，选定以后的生长重点“康健养老事业”，作为今年整合实践的主题，并对可能涉及的部分及资源提前做了协调安排，为项目的顺遂开展打下基础。同时，BU长指导、中坚主干支援、年轻一线员工配合加入项目、分担使命，全方位的支持整合实践项目的推进。通过MBA同砚与年轻员工配合组队的模式，同砚们有了更多直接调动资源的时机。
我们对康健养老事业的开展历程中保存的问题和难题举行了开诚布公的相同与交流，坦诚地与同砚们分享，并周全提供了日本总部的资料、部分内部数据及付费调研报告等信息；注重贴合企业现实，使高端人才的理论课程与落地实践能够更好的团结；同时，HR团队增强协调，按期反响，侧面提供向导力、决议力、团队协作等相关手艺的磨炼时机。
本次整合实践的历程中，感受到指导教授严谨而认真，就其专门领域快速且有针对性地给出指导意见，为企业问题的解决提供了思绪。而来自伟易博的MBA同砚们，拥有多个领域的实战履历，在实践历程中的自动性很高，能够起劲协调各方资源，施展创立力。从他们的身上，我们也看到了以后员工作育的偏向和标准。
Part2:学生说
Panasonic takes Integrated Practicum Project (IPP) extremely seriously by offering us one of their most precious resources: time. We are well-impressed by Panasonic’s initiatives and eagerness to include not only us but also their management team, from related product line managers to senior executives, into every major discussion since it kicked-off in April. Unlike previous years, everything has gone virtual since February 2020. However, there has not been any discount on either efficiency or effectiveness on IPP. We are given an ample amount of opportunity to fully engage with their employees on a weekly basis freely via ZOOM meetings and WeChat groups. The response time from Panasonic is extremely quick with tailored constructive feedback that allow us to switch gears at lowest possible cost to achieve continuous progress.
As a new initiative and change this year, Panasonic requires a few of their employees to be included in our team and act as our Panasonic counterpart. This makes us feel much more involved and connected with Panasonic throughout the entire project. The senior management team also treat us much more than just MBA Candidates from Guanghua, but one of “them”. This helps us to be able to really see in Panasonic’s perspectives and collaborate with them as one business unit. A major part of making this possible is Panasonic’s HR team, whom glued us together by scheduling in valuable meetings with important stakeholders within Panasonic. This is a profound step forward as we can interact and receive direct advice from various management levels to move the IPP forward.
Every member in our team has a slightly different career path post-MBA. Regardless which industry we ultimately choose, what matters most is exerting strong business ethics and critical thinking skills together with the people whom we work with. At the end of the day, it is about how we can create long-term sustainable value for our clients, with our teams, and within ourselves. We each have a duty as global citizens to incorporate what we learn not just from IPP but also the entire MBA journey into our lives wherever we go – and ultimately, as future global leaders.
小组名称：Team Kaizen
小组成员：Jiaze Wu, Yuemiao Pan, Cheng-Han Sher, Giovanni Soldini
Part3:教授说
张宇教授
伟易博治理学院金融学系教授
第一次带队加入北大伟易博MBA整合实践项目，很快就体会到这个特色项目对MBA学生，以致对伟易博的裨益。若是说课堂中我们引入理论和案例的目的是资助学生明确商业问题，熟悉解决计划，那么整合实践项目就是关于学员的一次模拟考试。
这一模拟考试给学生发放的试题是多角度的：一方面，要像无水的海绵一样，迅速吸收企业治理者和同事们已有的深刻思索；另一方面，又要施展鲶鱼效应，跳出固有头脑陷阱，施展头脑风暴。怎样在最快的时间内洞察企业的竞争优势，运营情形和生长目的 ？怎样提出商业提案 ？商业提案怎样才华有新意又接地气 ？落地的价值有多大，需要投入的资源本钱是几多 ？组员怎样起劲施展作用，组长怎样激励和组织分工，催生协同效应 ？怎样最大化商业提案关于企业的价值 ？这些，都是关于MBA学生的莫大挑战。
令人欣喜的是，伟易博MBA的同砚们，在两周内就顺应了整合实践项目挑战中的基本角色。通过谛听企业治理者的履历分享，也通过与松下同事们的起劲讨论，两个松下小组的学员们已经搜集到了相当多的相关信息，商业提案的偏向起源成型。
受疫情影响，今年的整合实践项目在线上举行。面扑面的相同，通过盘算机装备成为了可能。一方面，无法现场调研，限制了学员们进一步获取企业、产品和团队详细信息的时机。但另一方面，在线相同使得学员们不需要身处公司，就可以举行调研，增添了调研的无邪性和频次。这一场疫情下的整合实践，或许能够探索出一条企业外部咨询的新路，让我们拭目以待。
两位优异的队长，刘琛和吴佳泽，都将各自的五人小组拧成了一股绳，寻找到了与企业兴趣有契合度的起源提案偏向，并已起源细化。刘琛小组的列位组员史倩云、王心雨、梁加琦、赵成充满热情，群策群力，起草了多个潜在的商业偏向，并与松下的同事们重复讨论，最终找到了契合度最高的点。吴佳泽小组潘岳邈、佘承翰同砚在与松下的相同历程中问题深刻，相同效果精彩，Jan-Hendrik Mautsch和Giovanni Soldini，在欧洲疫情挑战和时差的配景下能够为小组着力，希望后续疫情缓和后，能有更多的提案孝顺国际视角。
北大伟易博MBA整合实践项目
北大伟易博MBA整合实践项目是MBA整日制班与国际班的必修课程，是一项具有社会公益性子的商业教育相助项目，旨在通过企业和学校团结打造的实践平台，解决企业目今保存的现实问题，并提高MBA学生的综合治理能力。作为一项体验式的课程，整合实践项目的基本框架为：在修完焦点课程之后，学生组成小组，在学院教授指导下，深入企业执行一个详细的商业项目，提出刷新建媾和计划，并提交咨询报告向企业和指导教授汇报。每个项目都是由企业凭证自身需求设计提供的真实课题，旨在解决企业目今保存的现实商业问题。2020年度整合实践项目由伟易博MBA项目主理,GIO华兴控股集团团结主理。
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