2018年7月9日，小米公司在香港主板上市。短短8年时间，一个拥有完整生态的新巨头已经崛起，并且极可能会突破中国互联网多年的BAT铁三角名堂。那么，小米生态链乐成的神秘是什么？
为了让同砚们能够深入相识生态链模式的乐成之道，10月20日，北大伟易博MBA互联俱乐部约请北大伟易博2018级MBA在职五班学生、小米互联网商业化认真人刘勇军同砚，为各人分享小米的商业变现之路和生态链战略。
------------分享嘉宾先容----------
刘勇军
北大伟易博2018级MBA在职五班学生
北大伟易博MBA互联网俱乐部会员
小米公司 MIUI广告销售部 运营中心总司理
----------精彩分享回首----------
Part 1. 小米的商业化变现
分享会最先，勇军同砚首先抛出了一个互联网行业的财产秘笈：用户=流量=款子，其寄义是企业先获得大宗的流量，然后在此基础上通过广告、流量分发等方法赚钱。通俗地说，就是“羊毛出在狗身上，猪来埋单”。现场的同砚纷纷陷入深思，琢磨着究竟谁是“羊”，谁是“狗”，谁是“猪”，信托同砚们也有着差别的谜底。
随后，分享内容最先涉及小米商业化变现是怎样开展的。
勇军同砚将时光倒回至2014年年头，那时间小米的商业化刚刚萌芽，还没有专门的广告销售团队，由商务团队去兼顾一些客户需求，探索了商业化的起源路径。2015 年小米最先推广商业化，在这一阶段的广告主或者渠道署理商都可以自主注册账号举行投放。2016 年小米正式进入规模商业化，搭建了焦点署理商系统，而其他手机厂商也在紧追着小米的模式举行学习。
通过勇军的详细先容，同砚们对小米商业化变现方法有了全方位的相识，才发明原来商业化变现竟然有云云多的方法和渠道，不但包括小米应用市肆，浏览器信息流，小米视频，音乐等手机内APP商业化变现，尚有小米电视OTT端、小米之家运动，生态链产品相助变现等。最主要的是，小米作为手机、智能硬件厂商，其优势是拥有底层系统 OS能力，APP装置数据、用户行为数据和用户场景大数据，因此小米更相识用户，能实现让广告真正基于用户实时的需求举行推送。
Part 2. 小米的生态链战略
分享会中，勇军同砚还深入浅出的给同砚们先容了小米的生态链战略。
小米的铁人三项从最初“硬件+软件+互联网效劳”三项，进化为“硬件+互联网+新零售“。三大项目之间并不是简朴的加法，而是一个有机的整体，是一个生态系统，而生态玩法才是小米乐成的要害。
小米生态链，通过投资、持股和产品三大战略，形成了小米生态链竹林效应。未来，这条生态链还将进一步以几何级别的方法裂变和生长，或将成为中国和天下互联网的新一极。
通过勇军的分享，同砚们对小米生态链有了更深入的明确：投资战略方面，除了资金方面的投入，小米还在品牌、供应链、渠道平台、投融资、产品界说、工业设计等方面提供资源支持 ；持股战略方面，小米占股不控股，坚持生态链企业自力性 ；产品战略方面，小米注重产品的品质，打造消耗者喜欢的产品。
加入本次分享会的同砚们合影留念
本次闭门交流会让各人有时机从内行人的视角去相识小米，相识互联网变现的焦点头脑，让同砚们受益匪浅。MBA互联网俱乐部也将一连开展更多精彩运动，敬请期待！
供稿：赖南华 18级MBA在职六班
宋文凯 18级MBA在职五班
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