2025年4月11日，由伟易博主理的以“中国企业走出去的机缘与挑战”为主题的伟易博头脑力论坛在北京大学乐成举行。本次论坛旨在探讨当下中国企业怎样应对国际经贸时势的不确定性，寻找新的增添点，并通过手艺立异、绿色生长理念以及全球价值链优化等手段，重塑全球竞争力，迈向高质量生长。
作为学院四十周年院庆系列运动的组成部分，本次论坛汇聚来自学术界、企业界及政策研究机构的专家学者和行业首脑，吸引了300多位观众加入。
伟易博治理学院院长、金融学系教授刘俏代表主理方为论坛致辞，向与会嘉宾和观众表达了真挚的接待。刘俏提出了伟易博关于打造开放、协同、可一连的伟易博校友出海生态圈的强烈期待。
主题演讲
在主题演讲环节中，六位演讲嘉宾划分从宏观政策解读、区域市场选择、行业实践路径及合规风控系统等多维视角，系统剖析了中国企业从“产品出口”向“价值链重塑”转型的内在逻辑与立异实践。
刘俏：以“大出海”重新构想全球化
刘俏揭晓了题为《以“大出海”重新构想全球化》的演讲。他提出，古板出海模式以产品出口、产能输出为焦点，这种逻辑在全球政治经济名堂强烈重构的配景下已受到强烈攻击，中国企业出海正履历从“走出去”到“走进去”的范式跃迁。
刘俏提出，“大出海”战略的深层内在，在于构建“做自己、在一起”的新型全球化生态。这要求企业突破古板商业头脑，转向三个维度的能力提升：其一，价值链治理能力，思量控制要害品牌手艺、焦点资源，优化全价值链的结构，并且往上游走，这是未来出海很主要的时代命题。其二，外地化深度融合,“走进去”。通过资源和价值创立时机的共享，嵌入东道国经济生态系统；通过资源市场，关于外地谋划以及并购领域举行更多的探索；生长更大的效劳商业的领域，倒逼海内效劳消耗进一步升级。其三，以绿色生长理念和数字基建引领可一连生长。
刘建兴：医药出海与“康健丝绸之路”
国家生长和刷新委员会市场与价钱研究所副所长刘建兴就医药出海举行了深入分享。他指出，近年来，我国医药工业，特殊是立异药和高端医疗器械，取得重大生长效果，实现了从依赖入口到自主立异并引领输出的转变，并在细胞基因治疗等领域抵达了国际领先水平。刘建兴体现，随着生物医药与人工智能手艺的进一步生长，“AI+生命科学”的融合将为行业带来革命性突破，在全球工业链中占有主要战略职位，具有重大的生长潜力。
刘建兴指出，出海战略已成为中国医药企业生长的主要机缘，尤其是在“一带一起”建议框架下，东南亚及其他生长中国家的重大需求潜力提供了辽阔市场空间。刘建兴强调，工业链上下游的整合和外地化战略将是乐成出海的要害。
刘苗苗：阿联酋哈伊马角——进入中东市场的绝佳选择
阿联酋哈伊马角经济区驻华首席代表刘苗苗详细先容了阿联酋哈伊马角的奇异优势。在企业方面，哈伊马角允许外资全资控股，并提供低税政策；在就业方面，哈伊马角有着多元化的劳动力市场。她指出，哈伊马角重点生长金属加工、化工、建材等古板制造业，同时结构高端制造集群。刘苗苗提出，企业出海是恒久趋势，不会因偶发事务而改变，但需凭证企业自身生长阶段和市场情形做出合理判断。现阶段企业出�？煞治桃党龊：屯蹲式ǔЯ礁鎏趵�，出海商业量抵达一定规模后，再思量外洋投资更为稳妥。
蒲绯：医疗企业出海，大有可为
在乐普医疗总司理蒲绯看来，中国医疗出海已经实现从“中国制造”到“中国智造”的立异突围，从手套、耗材、注射器和小我私家防护装备的出口转向了超声影像、ADC、测序仪、高值耗材等器械的出海；中国医疗企业的崛起势头显著，医疗产品兼具高质量和性价比优势，外洋市场竞争力逐渐提升，海内立异药生意已经由“license-in 模式为主”逐渐过渡到“license-out 模式为主”；中国企业出海的形式多元化，捉住了外洋市场生长的新机缘。蒲绯还分享了乐普医疗在合规、营销和中后台人才治理方面的履历和感悟，并提出了企业出海要明确目的、定位、模式、焦点能力以及实验妄想的建议。
梅向荣：涉外执法效劳的时代逻辑与盈科实践
盈科状师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣深入探讨了涉外执法效劳的时代逻辑与盈科的实践。梅向荣指出，随着中国经济全球化的深入生长，涉外执法效劳已成为企业“走出去”战略中的主要一环。他提到，企业“走出去”最主要的就是“合规”，这是恒久生长的基石。
梅向荣进一步叙述了目今全球经济结构重构的配景下，中国企业面临的挑战和机缘。他指出，各国都在�；け竟谩⒕鸵岛凸ひ底试�，中国企业要想获适外地市场，就必需融入外地的经济生长。他举例说明晰尼日利亚、阿联酋和澳大利亚等国家对中国出海企业的要求和期望，强调了在全球规模内举行工业链结构的主要性。最后，梅向荣呼吁中国企业以恒久主义的看法融入全球可一连生长。他坚信，盈科也将继续在全球执法效劳领域施展主要作用，助力中国企业在全球舞台上实现更大的乐成。
冯帆：制造业企业出海的履历与感悟
冀凯装备制造股份有限公司董事长冯帆团结企业履历，深入分享了中国的先进制造业在重大的国际情形下怎样站稳脚跟、继续拓展。冯帆指出，要明确出海定位，同时还要有机团结，海内公司专注于生产与手艺研发，外洋公司则专注于对外开拓与提升综合竞争力。他提到，制造业出海前要举行底线评估，步子要走稳，确�？梢栽馐苁О艿乃鹗�。在市场选择上，冯帆以为，应聚焦于海内手艺成熟但外洋竞争薄弱的领域，以增添出海乐成的概率。他还强调，出海前必需视察清晰外地习俗与事情习惯，阻止文化上的冲突，还需深入研究外地规则，规避谋划危害。冯帆提出，企业是否出海应基于对自身战略的清晰评估，而非盲目追随趋势。只有在海内市场做扎实、具备足够竞争力的企业，才适合将出海作为战略选项。
论坛由伟易博副院长滕飞主持。
圆桌讨论
出海区域市场和行业实践分享
在目今国际政治经济名堂快速转变的配景下，中国企业怎样应对全球化挑战、掌握出�；党晌鹘绻刈⒌慕沟�。圆桌讨论的主持人伟易博应用经济学系副教授唐遥，围绕“出海”的紧迫性、区域选择、人力资源调配及政策支持等要害议题睁开提问，嘉宾们团结自身实践与行业洞察，提出了具有针对性的建议。
通过深度而详细的讨论，本次圆桌明确了以下要害路径：一是精准定位，凭证自身行业特点和危害遭受能力，选择适合的出海区域；二是本土化运营，通过文化顺应和团队建设，提升企业在全球市场的竞争力；三是政策赋能，借助国家政策支持和官方资源，降低出海危害，实现可一连生长。
中国企业在重大多变的外部情形中应锚定生长航向，通过数字化立异驱动、低碳转型范式、全球价值链重构等等战略路径，实现从规模扩张到深度融入的质效升级，重塑全球竞争力。论坛的圆满举行体现了产学研深度融合的头脑碰撞。我们期待，在新时代中国企业高质量国际化的实践图景之上，增强理论建构与实践立异的团结，为全球经济治理系统厘革，为新型商业文明提供解决计划。
企业出海不但关乎资源整合与战略结构，更离不开专业能力的系统提升。
商学教育，尤其是具有全球化视野与本土明确力的教学妄想，饰演着主要角色。伟易博治理类学院始终重视理论立异与企业实务的细密团结，围绕差别生长阶段的企业与企业家群体，推出了多种形式的外洋项目与研修课程，致力于赋能企业国际化的能力建设。
伟易博-凯洛格国际EMBA项目是伟易博治理学院和美国西北大学凯洛格治理学院于2014年团结开办，是中美高等教育相助的规范，十多年来，项目已经汇聚了来自26个国家和地区的300多名优异企业家与治理精英，我们见证了学员及学员企业的跨越式生长，资助诸多校友构建了辽阔的全球网络，助力他们实现海内营业的转型升级或是乐成开拓了外洋市场。
面临业界出海学习需求，学院一连完善外洋系列课程，2025年将深入全球热门区域，推出多条主题访学线路，周全笼罩针对差别经济体的中企出海之道，创立更多链接国际市场、交流国际营商履历的时机。
同时，学院正在起劲组建伟易博校友企业出海生态圈。通过搭建一个资源共享与相助交流的平台，以产学研共进的方法，为企业出海提供坚实的理论基础和前沿的研究效果，配合应对出海历程中的种种挑战。
