作者：林昭围 ，台湾宽仕工业股份有限公司董事长兼总司理 ，全球企业家项目3期校友。
敝人2016年8月21-26日追随北大伟易博高层治理教育（ExEd）至德国柏林ESMT（欧洲治理科技学院） ，直接浸淫在工业4.0的理论与实践发祥地 ，想一窥事实什么是工业4.0的焦点。
德国柏林-勃兰登堡门
螺丝之父-阿基米得Archimedes（B.C.287～B.C.212）
ESMT课程中 ，叙述了工业4.0是有其文化、政治及工业革命的配景及其关联生长 ，从十五世纪德国境内的活字印刷革命到十九世纪英国蒸汽机的工业革命 ，一连工业化的历程增进德国铁路工业及政治民主的生长 ，接续爆发的自由化、市场同盟、作废关税壁垒……越发速现今欧洲人才、科技、资金的流动与内外商业规模的扩大。
课程中也先容了德国的教育系统为其科技生长与舷立异 ，提供了理论与实践的人才与能量：
1、年轻学子在约10岁时 ，由学校先生与家上举行相同 ，配合决议学生性向分流 ，往职业手艺或升学教育偏向安排学程。
2、完成十年义务教育后 ，除往升学偏向的学生外 ，其他往职业手艺教育生长的学生进入“企业实习与职业手艺系统学校团结”的二元双轨制教育系统 ，期满揭晓绩效文凭（该文凭为进入职场着名企业或继续升学的主要参考）。提供实习的训练企业可选择留才正式派任事情 ，学生也可选择留任该训练企业或到其他企业事情 ，此时代学员年岁为16～18岁 ，已具营生与决议人生的能力 ，正式提供德国出口导向所需的工业人才与人力。
团结课程及加入敝人看法 ，我以为工业4.0并非神话高不可攀 ，差别行业可依工业4.0精神自我界说：
1、有用地治理系统（高速及准确的信息运算、治理系统 ，量身订制信息治理或ERP系统）；
2、有用相同（生产或效劳装备与运作系统、治理系统的有用链接）；
3、制造与效劳的在线工具与物流历程中 ，设置有用传感装置和在线展望检测系统。
4、系统及战略的瓶颈剖析（含内部数据及外部大数据） ，与快速形成解决计划的能力。
5、焦点产品规模内渐进性的立异为主 ，倾覆式立异（通常来自外部的攻击）为辅。
6、若是公司可以把以上诸项做有用的设计与整合 ，就具有工业4.0的精神与实质价值。
德国柏林-SAP公司
随后2016年8月31日～9月3日回台旅行台北工业4.0展览 ，其中提到工业4.0可分为九概略素 ，只要切合其中几项 ，即可称切合工业4.0精神或可产出响应的效率。
若纯以制造面而言 ，可用下列MES（工厂营运管制系统）�？榧芄雇颊故竟ひ�4.0的焦点架构与路径：
推动工业4.0历程也不是报废旧有装备、更新所有装备 ，而是整合老、中、新所有可用生产与效劳装备 ，再进一步做差别流程或事情站的信息有用连结。
产品4.0界说
而回归到基本面 ，企业仍应以永续谋划为久远目的 ，工业4.0的精神、系统、案例可作为借鉴与参考 ，不宜一味追求潮流与太过超能投资。
德国经十八世纪分立邦联、十九世纪普鲁士统一、二十世纪二次天下大战战败 ，重新站立成为天下工业生产与出口强国 ，主要优势领域为大型汽车、机械、化工行业 ，并拥有众多精彩全球隐形冠军家族小型企业（拥有2,300种为该领域全球第一品牌产品）。其焦点系统与文化总结如下：
1、 妥协一致（工业、政策、劳资）：投资或并购德国企业建议妄想工业差别化 ，相识外地政府政策与租税 ，与工会取得相互认同与体贴 ，才华迈向乐成之路
2、 谦逊公正（均富、质朴、民主）：德国人重视自我人格 ，不炫富 ，生涯质朴 ，追求公正与民主 ，稳固为生涯期望。与德国人相助或投资德国 ，应尊重其文化。
本次ESMT学习之旅 ，感受到德国欲延续以上得之不易的生长效果 ，最先举国共思整合 ，继续创立价值与领先全球市场 ，这就是工业4.0的起始生长念头 ，配合朝永续谋划的目的迈进。中国刷新30年已泛起重大成绩 ，除拥有自行研发手艺亮点 ，也最先有能力反文化歧视 ，若是德国的强盛泉源来自工匠精神 ，美国的强盛来自立异与智财�；� ，中国的强盛因配景差别（文化、地形、生齿） ，是否能走出一条差别化的蹊径呢？亦应反思怎样走出中国式的永续谋划的蹊径 ，敝人整合念书与谋划心得 ，或可勉予参考：
1、系统设计（镌汰预防、治疗本钱）
2、企业文化（员工认同与参考）
3、纪律立异（焦点价值延伸）
4、资产�；ぃń沟阍惫そ逃盗酚虢沟闶忠丈模�
5、公正治理（尊重体制 ，充分授权）
6、利得分享（员工有能力过优美生涯 ，全心贡献企业）
7、康健治理（休假反思 ，事情与生涯平衡 ，战斗力更高）
8、生涯妄想（内部创业 ，再创绚烂）
9、执行力（创业家精神：性格决议数运 ，细节决议成败）
10、艺术人生（生命力、执行力、向导力、生涯力皆为艺术形式）
11、社会责任（来生纷歧定再相见 ，可为今生留下亮点）
历史上的巧合 ，德国似乎正走在中国古代曾爆发的生长片断：
1、因果循环（深刻辩证、彻底反思）
2、内方外圆（内部严谨、外部弹性）
3、上善若水（牺牲领土、领土更大）
4、周游列国（焦点市场、因地制宜）
5、纪律立异（价值延伸、系统提升）
6、永续谋划（节能循环、吸引人才）
德国-兴建中普鲁士皇宫
小至台湾 ，应使尽洪荒之力反思与设计一个小而美的市场特殊差别化偏向 ，大至全中国 ，信托可以在文化内在、市场规模的基础上 ，走出一条平坦大路！
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