于慧媛 伟易博中国司理人(20期)校友,《财经》杂志新媒体事业部总监
用于慧媛的话讲,她就是一条一直畅游在互联网这个大缸里的鱼。
在互联网才刚刚兴起时,结业于北师大盘算机系的慧媛进入一家德资IT媒体集团,最先了她的互联网生涯,从多媒体、数字阅读到网站建设、企业信息化,这一做就是10年。2011年,正当移动互联网如日中天时,转战到《财经》平台,最先认真《财经》新媒体移动客户端、网站平台等全产品线组织策划、开发与相关营业拓展,投身移动新媒体大潮。这一起走来,她亲自履历了互联网从兴起到郁勃的时代,再到现在相关于报刊、户外、广播、电视四大古板意义上的媒体,被形象地称为“第五媒体”的新媒体时代。
每次与媒体朋侪谈天,话题总是离不开媒体的现状与未来。往往看衰者、对未来出路不确定者居多。尤其是近两年在新媒体兴起而古板媒体纷纷追求转型的情形下,不少人由于这个缘故原由脱离了媒体行业。由于慧媛现在任职于媒体的缘故,自然而然,我们又聊及同样的话题,然而差别于其他部分媒体人的气馁,慧媛的思索和谈锋所及,让我感受到的是新媒体,或者可以说是整个媒体行业令人期待的一面。
新媒体时代,要明确与他人分享
“互联网和移动互联网正攻击着一切,而媒体行业是被攻击得最早,也是最厉害的行业之一。”慧媛如是说,着实媒体受到的攻击第一波来自于搜索引擎。百度的泛起,让人们险些可以在几秒钟内就找到自己想要的信息。而在这之前,每小我私家都生涯在差别的信息围墙之下,你的信息情形决议了你能接触到什么样的信息;差别于以往,人们不再受信息渠道的限制,他们拥有更多的权限来选择自己喜欢的内容。这种转变对平面媒体是一次大的攻击。平面媒体的内容制作是规整的,哪个版块放什么内容,都有明确划定的。搜索引擎和门户网站的泛起,则突破了这种制作逻辑:一篇文章在搜索引擎中的排名或者是在门户页面中的位置,决议了它的影响力,若是头版文章不被选用,媒体预期它能爆发的影响力也随之消解。这种标准的改变从影响媒体内容制作,逐渐波及到媒体的生涯。
媒体履历的第二波攻击来自于社交网站。在美国是Facebook,我们俗称“脸书”。在中国2010年—2013年是新浪微博,2014年以后是微信朋侪圈。就以当下火热的微信朋侪圈,可以看到朋侪吃了什么、玩了什么,用户的视野是极为有限的,媒体内容的加入,则能让人在相识小天下的同时,知晓大天下。在这个时代,互联网的“开放、一律、协作、分享”精神已经渗透到了各行各业,而互联网自己就是一个全人类创立信息和分享信息的平台,媒体自然首当其冲,现在每小我私家都成为媒体的一部分。
“身处媒体行业的人在短短十几年间面临两次云云大的攻击,不难受是不可能的。但新的手艺创立了无数新的可能,特斯拉CEO埃隆·马斯克最近对《财经》记者说将要在火星度过他退休后的生涯,这也许并不但仅是一位科技狂人的妄语。新媒体也一样,它给我们带来无数新的想象空间,在互联网+的风口,时势已起,我们只需顺势而为。”
雷军一经说过,他做小米唯一搞错的地方,是一最先以为小米是一个百亿美金的生意,厥后才意识到原来是千亿美金的生意,创业时少预计了一个零。这着实代表了,顺势而为自己就是多一个零的生意。放在新媒体,这个“势”就是分享。分享带来跨界,分享带来相助,分享即是10倍生产力。这话关于于慧媛来讲感伤颇深。
于慧媛说,在北大伟易博加入了“中国司理人”第20期的课程学习后,通过行动学习使她最先在自己的团队里睁开了一个新的实验,组织内部建设“倾覆立异”小组。每周各人坐在一起分享各自在事情中的心得体会。同时她也会将在课上学到的知识实时分享给各人。一最先各人主要是听她讲,厥后逐渐地她发明这些同事们最先自动分享一些新的想法,而当有些立异想法获得各人一致认可时,连忙就可以付诸实验,甚至可以形成一个新的项目,带来了实着实在的收益。提升每一位组织成员的能力,就是提升组织整体的实力和竞争力。
去年这一年,财经新媒体团队生长迅速,营业系统结构从内容生产宣布治理,到用户系统、数据平台、资源中心、一步步稳步实验建设;而在这些系统平台有用的支持下,移动端产品也迅速从2个扩展到10多个,效益也是实着实在的,这些都与高效务实的团队是分不开的。
“我特殊认同分享带来相助。我现在从心底里喜欢我的团队小同伴,在这种分享学习相助的气氛中,每小我私家都能以一当十。”慧媛兴奋地告诉我,。以前自己难免会担心资源流失或者人才被挖走,而各人也都是默默地自己干着自己的一摊事。自从建设了倾覆立异小组,各人不但劲头儿足了,最主要的是每小我私家都以为自己被重视,是主人,谁想到新的点子,就起劲地分享给各人,在一起讨论通事后,想到这个新点子的同事有可能就是新项目的认真人,他就可以组织项目实验。引发每一位组织成员的自动性和起劲性,大大提升了组织整体的效率和凝聚力。
“这会让每小我私家都有一种纷歧样的成绩感,而这些都不但仅是你薪资的崎岖所能带来的真正的收获和发自心田的愉悦。”
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