题记：
跨越20余年 ，他创立出一个又一个足以改变行业的创业项目 ，九城、沱沱、洋火盒……每一个都引领时潮 ，都那么生猛新鲜。沉稳、谦和、坚贞、内省 ，回首起过往 ，王双那么丁点的不宁愿和开疆辟土而得的自满 ，从嘴角边隐约地显露。言与行、行与果、得与失 ，创业是一个辛酸而又让人自满的话题。间或遮掩着的花鹤发丝和王双永不止步的立异精神 ，诠释着“让岁月付与生命”的所有寄义。
场景1：20世纪90年月初的深圳罗湖关 ，拥挤、燥热而又杂乱 ，不少年轻的“一脚踢”们把青春的梦想都堆聚在这里。招揽客户、签条约、找货源、包装、运输、报关通关 ，全由一小我私家完成 ，其时这种人被称作“一脚踢”。王双即是“一脚踢”族的一员。有次他拿着一堆的文件 ，从早晨6点排队到8点 ，终于轮到他了 ，欣喜地把文件递送进去 ，咧笑的嘴还没合拢上 ，啪嗒一声 ，文件全被扔了出来 ，撒得满地都是 ，他忙乱地满地转圈。几年之后 ，他的创业项目 ，依附“电子产地证“、”电子申报“两项焦点功效 ，让外贸行业几十万家企业、几百万个外贸司理既舒心又得利！他的产品打遍了全中国。
场景2：沱沱工社的首创人王双体现：“一连恶化的全球经济将对中国的国际商业爆发倒运影响 ，继续开展B2B营业不切合公司以及股东的最大利益……”那些年 ，电子商务B2B模式风头正健 ，沱沱面临的都是阿里巴巴、全球资源这样的强有力竞争者。阵痛、反省、重新结构。跳出B2B的固有模式 ，王双领军的九城开发出一电子商务的全新时势：驻足于有机、自然、高品质的生鲜食物电商沱沱工社。现在 ，沱沱工社已是中国最为着名的生鲜电商企业之一 ，它打造出农业电商行业唯一的汇聚小而美生鲜食物的电子商务品牌商。
场景3：2015年7月7日 ，洋火盒创客街区项目开工仪式在这里盛大举行。“洋火盒创客街区” 是九城为创业者打造的地标式立异创业基地 ，王双叙述了他的“4+N”模式创业效劳新理念：创业公寓、孵化器、团结办公、企业效劳四个空间业态 ，及N个“互联网+”工业链。王双的创业春天 ，如早晨8、9点的太阳 ，又一次冉冉升起。
60后、创业一线、高科技、至公司老板 ，这些都是王双足以吸引媒体记者的标签 ，但他一直很低调。因加入伟易博ExEd的课程后有所感悟 ，他讲述起学习观的转变 ，同时也不急不缓地回忆起创业历程及他的青翠岁月。虽然 ，这些还不敷 ，王双体现 ，未来他会将把更多的时间倾注于洋火盒创客街区 ，这又是他一次新的实验 ，使用这一创客空间 ，掘客和助力年轻一代打造出更多改变行业以致整个天下的创业项目。
发了一个愿 ，创了一下业
王双出生于1963年 ，1981年从黑龙江考入北京理工大学 ，他一直是学校的自满。在20多年的创业历程中 ，他创立出一个又一个足以改变行业的创业项目 ，九城、沱沱、洋火盒……仅就字面名字而言 ，都那么生动、新鲜。
通关软件让王双有了腾飞的基础 ，而为什么做通关软件 ，则源于一次极具羞辱的体验。“有那么一两次的履历让我以为铭肌镂骨、不可容忍 ，便发了一个愿 ，最后用七八年的时间把我这个愿望酿成了现实”。
王双大学结业没多久便南下深圳 ，在一家外贸公司做出口方面的事情。物质欠缺时代 ，外贸公司红红火火起来。王双的事情是全链条的：找客户、签条约、找货源、包装、运输 ，然后报关通关。“有一次 ，我把香港的货柜司机约到了深圳罗湖关 ，想着报检报关完后可直接装货。那天我拿捧着一大堆文件排队 ，早上6点多去了 ，8点多终于轮到我了。里边审核质料的是一个小女孩 ，没说几句话就给资料全扔了出来 ，我没接住 ，扔得满地都是。也不知道那里缺乏格 ，我把资料全捡齐之后又排了一次长队 ，第二次见到我 ，这小女孩拍起桌子高声嚷叫起来。她讲的是潮州话 ，我听不懂 ，她又没放慢语速。就这样 ，被训斥得一愣一愣的 ，文件又被甩了出来。旁边一位盛意的大姐告诉说：谁人女人说你带的9个文件顺序排错了 ，需要重新排列下。”
就由于文件顺序搞错 ，王双排了一上午的队 ，还被训斥一再。气受了 ，也吞到肚子里了 ，但一个创业想法逐步生根了：为什么这样一个简朴营业需要云云耗时耗力？能不可让它电子化？3、4年后 ，有了一定资金和人脉积累的王双 ，义无反顾地投身于把这一想法酿成现实的创业中去。1992年 ，九城前身以电脑分销营业起身。1995年 ，九城转入收支口行业电子商务和“商业治理电子政务”的产品开发领域。2004年12月 ，九城集团在纳斯达克上市 ，成为中国首家上岸纳斯达克的纯软件企业。“我们让外贸离别了笔和纸的时代 ，到现在为止伟易博软件照旧每个外贸公司一开门翻开的时间它的第一个工具型软件”。王双颇为自满地回忆道。
带着使命感创业 ，是王双那代企业家的共性。“给自己找到一个展现才华、成绩自我的一个更高舞台 ，这一定是创业很是主要的动因。可是 ，仅于此并不太完整。”王双的每次创业、转型 ，都带着时代使命感。通关软件促使了整个外贸效劳情形爆发了重大改变 ，是由于王双其时的使命与坚持。2009年头 ，九城跳出B2B的固有模式 ，最先做B2C的沱沱工社 ，同样有他掘客的使命和坚持。
“我们这一代人创业都要找个理由 ，沱沱工社也是一样 ，我们干到2008年、2009年的时间 ，有了收支口方面大宗数据的积累 ，我们显着地发明面向海内销售的工具和面向外洋的标准纷歧样。我们就思量 ，能不可给中国人一个更好的质量情形 ，让中国人买到跟外国人一样的好产品”。
“我们从食物下手 ，早先希望自己所掌握的质量治理手艺系统资助食物厂、食物公司、农场 ，提升它们的产品品质 ，后发明它们并没有这方面的强烈需求 ，于是自己最先实验 ，想着用我们自己的要领能不可种出最高标准的蔬菜、水果 ，这就有了厥后的沱沱工社”。现在 ，沱沱工社已是中国最为着名的生鲜电商企业之一 ，它的使命就是“让人们定心地享受鲜味的食物”。
现在王双主要有三方面的事情 ，“第一是沱沱工社 ，我的职责就是当好导师 ，当好支持者 ，资助治理团队一直向前。第二个是软件营业 ，或者叫数据营业 ，2014年把九城关贸从美国私有化后一直在做转型 ，现在正在酿成为专注于“跨境生鲜食物通关供应链效劳和B2B采购平台“ ，这也同样是一个令人激动的事业 ，现在每年中国要消耗掉两三百亿的入口生鲜食物 ，伟易博起劲 ，会让更多全球美食走进中国。第三块就是洋火盒创客街区。谈及2015年7月在北京亦庄动工的洋火盒子创客街区 ，王双尤为激动。“未来几年这个洋火盒也是我专心做的事情。我们期望能通过一个物理情形、一个专业的创客空间 ，群集更多和我一样怀揣梦想的年轻人 ，为他们搭建一个立异创业、融资生长的微观生态链”。孵化、投资、为创业者效劳将会成为王双接下来更恒久的使命。“九城集团的营业部分现在已经浓缩成两个 ，一个叫人力资源部 ，一个叫战略资源部 ，它的使命现实上已经酿成一个大的孵化器了。旗下所有的企业都是凭证内部创业的机制去推动它 ，我们这样运营有两年多时间了。”王双先容说。
让他对过往做个评价 ，作为海内第一家在纳斯达克上市的纯软件公司创立者 ，是否有点起个大早赶个晚集的感伤？王双认真思索后回覆说：仅以现在的时点看或许给人有那样的感受。但下这个结论为时尚早 ，若是把一个商业周期看成5年、10年 ，甚至跨过10以上更长的时间 ，一个专注的公司可能会因此获得夸奖。从2004年九城上市到现今 ，若是走多元化蹊径 ，也许尝到的甜头会更多。“我喜欢做较量专注的事 ，更在乎是否寻找到新的使命成为我追求的理由。可是一直走下来以后 ，究竟有没有给我真正的夸奖呢？现在还说未必。”九城的生长也许走了一些弯路 ，似乎是尼采曾说过：“一切优美的事物都是曲折地靠近自己的目的 ，一切笔挺都是骗人的。”可能这才是人生的原来面目 ，只要我们不忘初志 ，不遗忘自己最初的想法 ，最终照旧会找对人生的偏向和伟易博追求 ，若是能够有始有终地去完成自己的梦想 ，何须去在乎早一点晚一些呢。九城跑到外边转了一圈又回到本业 ，本业可能上了一个台阶 ，这么来看弯路又有了差别的价值和意义。
软件、电商、生鲜农产品、创客街区 ，每一个创业项目都新潮时尚 ，但今年52岁的王双越发信仰“舍巧而用拙”。他以为 ，面临移动互联时代的喧嚣和急躁 ，更应坚持心田的漠然和笃定。“总有那些不义之利和小恩小惠会摆在你眼前 ，当你很纠结、难以取舍时 ，要不为所动 ，去选择一份缓慢和顽强而坚守你所谓的原则”。王双说。
品行为先、产品至上、坚韧不拔
创业路径各有差别 ，没有牢靠的方法、要领。记者问及给年轻的创业者一些建言时 ，王双首先强调的是品行、人品。“信息太蓬勃了 ，相互之间的交流很是频仍 ，许多年轻人会被这种所谓的创业热潮蒙蔽 ，若是对许多底线不做把控 ，便可能滑落到伪创业、假创业上去 ，做一些遮掩太平的业绩等 ，把自己带到歪路上去”。
王双以为 ，并不是每小我私家都适合创业 ，心田确确实实地感受到自己有某方面的这种特质 ，有这方面的心理准备 ，创业才是合理的 ，不然就像是每一次的社会潮流都一样 ，绝大大都人都是牺牲品。
王双强调的第二点是抓产品。互联网给各人带来许多便当性 ，就是日新月异的营销模式的涌现 ，各人都会追逐许多较量吸引眼球的、较量炫的营销模式 ，赢得各人一时的关注和掌声。但现实上 ，商业的实质照旧产品和效劳。“早先 ，你的产品或能赢得一部分消耗者 ，但有可能你只是一个教育者 ，有更好产品、更好效劳的人会替换你 ，把你的用户抢走 ，你就被镌汰出局了。以是 ，专心做产品 ，一直升级 ，是每一个创业团队的基础。
王双的第三个提醒：创业就是坚持、专注。提倡坚持太难了 ，现现在节奏太快 ，市场生长和转变太快 ，甚至投资人提出来的要求也让你快 ，都讲唯快不破。“但若是把快作为乐成的唯一标准 ，或者说追求的一个主要目的的话 ，是太过在乎竞争的威胁或者是VC的需要 ，而没有将关注放在你的用户体验上 ，有可能就偏颇了”。
作为刷新开放后第一批大学结业生 ，王双的创业有着强烈的使命感 ，他那学习不止的精神 ，又让这种企业转型、升级 ，一连创业都能处在时代前线。注重学习效率的他 ，之前并不太愿意加入学校的课堂学习 ，以为几小时自己深度学习思索后能掌握的要领 ，要花上几天集中到课堂上几多有点铺张。
不过最近几年 ，王双对系统的课堂学习有了一些改变 ，他加入了伟易博ExEd中心的“商业首脑”等课程的学习。“现在的事情节奏太快 ，系统的学习容易被打断。提供一个浓缩的学习要领 ，迅速对它形成一种框架性的熟悉 ，以后再花时间抠一些细节 ，这是高层治理教育提供的很好资助”。
作为企业领军者需要思索一些问题 ，但真正下刻意把一件事情想深想透 ，需要契机。这个契神秘内外配合影响才华入定。这是王双重回学校再学习的第二点深刻体会 ，现现在 ，王双正在就读北大伟易博治理学院的博士班。
言与行、行与果、得与失、使命感和现实力 ，创业是一个深邃的话题 ，知天命的王双 ，他的创业故事及永不止步的立异精神 ，诠释着“让岁月付与生命”的所有寄义。
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