四年军校，两年步队事情，与许多老兵比起来，赵晓岩的军旅生涯并不算长，但他与步队结下的缘分却一直延续到今天的事业里。“每小我私家只要做过武士，这段履历对自己以后的生涯、职业生涯都会爆发或多或少的影响。这不是生掷中可以被随意遗忘的一件事。”他这样诠释道。
赵晓岩，时任北京同方时讯电子股份有限公司执行董事兼总司理，给公司定下的生长战略是“科技效劳军工，产品蕴含使命”。同方时讯的营业收入30%来自军工，70% 来自民品。军工营业只占总收入的30%，却是公司的主营营业。
“这点各人可能不太明确，”赵晓岩说，“在我们企业细分的软件市场里，现在军需的增添点还没有完全出来。我们现阶段的谋划战略是以民养军，生长民品，同时坚持效劳军工的主线稳固。”
蜕变：从商业到信息工业
1999年，赵晓岩创业，建设了一个小公司，雇了两小我私家，做起了电脑芯片方面的收支口商业。依附此前在日本读研和大型IT公司事情获得的相关履历，以及强劲的市场需求，他把公司一点点做大。几年后，营业也从最初的商业生长到软件外包等多元营业。
2004年，清华同方制订建设军工事业部，而赵晓岩的公司此时和军队及军工企业的各方面相助已经翻开，于是双方相助。2004年12月，北京同方时讯电子股份有限公司建设。公司的定位是信息化领域科技型公司，致力于为客户提供具有特色的信息化解决计划。
“现在，我们主要在做两方面的营业，一是基于物联网的信息自动识别治理系统，另一方面是修建智能化系统集成，着实也就是智慧都会方面的建设。”谈到公司的主营营业时，赵晓岩先容到。公司的焦点营业为物流信息自动识别手艺的系统集成、计划设计、软件开发、项目实验，以及相关装备的销售和手艺支持。在08年汶川地动时，公司开发的信息化系统在救灾历程中也经受住磨练。其时系统刚上线不久，公司派出十一小我私家的手艺小分队，与外地步队一同奋战了五十几天，高效支持救灾事情。在地动山区，通讯信号差，内外联络只能通过对讲机，赵晓岩在深圳的工厂24小时不中止加工半个月，实时提供了一批军用电池，解决了迫在眉睫的救灾需求。
在和军方恒久相助当中，同方时讯积累了一套行之有用的事情方法：具备久远的战略眼光，对军需手艺举行恒久而前瞻的关注与研发，这是确保企业能够效劳军工的要害条件。同时，“军方考究一切听从指挥，听从下令。许多时间，我们不可用经济语言跟他们相同，必需从包管完成使命的角度切入。”赵晓岩说。
南水北调是他们在修建智能化系统集成方面一个乐成的民品案例。该项目包括修建干线自动化调理系统、机房工程、综合布线工程几个部分。赵晓岩先容道：“南水北调概略上就是把南方的水调到北方来，分为西线、中线和东线。我们总共做了四个剖析轴，沿线上千公里，兄弟们天天开着工程车，跑了两三年，湖北到石家庄这一段监测网络基本完成。”
谈到修建智能化，赵晓岩还提到了公司承包了部分三亚地区的路灯建设。风能、太阳能与古板电能相团结的路灯，为外地政府带来了不小的益处。在建设历程中凸显的环保意识，也是赵晓岩在项目开发历程中一直强调的理念。
随着公司的生长壮大，赵晓岩萌生了再次步入校园学习治理的想法。“我一直是学工科的，用现在盛行的话说就是典范的‘理工男’。关于治理学，我是外行人，在事情中自己探索，有些事情，知其然，不知其以是然。以是我想增补知识，坦荡思绪和视野。这个天下是很优美的，很想看一看别人是怎么样生涯的，看一看别人是怎么样生涯的。
伟易博学习：找“刺激”
2012年7月，赵晓岩在北大伟易博高层治理教育中心读了全球企业家项目。在他看来，与北大结缘，是个无意但幸运的决议。在他的军工圈子中，多是清华身世的朋侪，他笑言，他要跳出清华这个圈子，去其他学校寻找一些新的头脑碰撞。“我需要外界的刺激，需要新头脑来刺激我。”
全球企业家项目，以北大伟易博高层治理教育中心的全心妄想为支点，倾力调动北大伟易博治理学院、英国牛津大学赛德商学院、美国沃顿商学院、台湾大学治理学院四所商学院的师资实力，使其互为增补和引申，为海峡两岸的商界首脑应对全球化提供全景式解决计划。赵晓岩说：“这四个� ？榻幽山厝徊畋鸬氖诳畏椒�，先生也各有其气概。这个项目的课程不应简朴地用优劣来评判，而应该用刺激的水平来评判。从授课当中你可以体会到这些先生的头脑和思绪，不要作为一个被动的接受者，而是要走进他们的天下里去看。”回忆起开学第一课，赵晓岩先容到，其时第一课是厉先生主讲，厉先生用精炼的语言把调研效果、理念转达给列位学员，让他们受益匪浅。在上课的历程中，他还会思索，为什么这个先生是这样的举止做派、这样的授课气概，校园为什么是这样的气概。且游学且思索的历程对他影响颇深。“先生们给我们一种头脑上、天下观层面的启发，让我们知道头脑还可以越发发散，越发坦荡。”
除了教授授课，全球企业家项目还安排了契合地区特色的讲座和种种交流运动。谈到印象深刻的运动，赵晓岩提到了在牛津大学时的履历。在大学城里拥有800年历史的教堂中，在指挥家的鼓舞下，学员们自愿上台指挥乐团演奏，更新了他们对向导力的体悟和视角。赵晓岩说：“这是我多年以来受的最大的一个刺激。历来没想过，还能作为指挥家来指引别人，用我的眼神，用我的心跟乐团的每小我私家去交流。”
“越不懂的事，越好玩”
谈到近期的事情重心，赵晓岩笑称自己在处置惩罚公司一样平常营业的同时，还去贵州当了把农民，种点毛尖茶叶。据赵晓岩先容，外地景物秀丽，天气宜人，原生态农业生长远景优异，他和朋侪一同承包了一万五千亩茶园，自制绿茶。“我喜欢做我不懂的事，越不明确的事越以为越好玩。”赵晓岩戏称自己现在是半个农民，并很是享受这种自得其乐的感受。在他的妄想中，下一步他们将扩展茶工业链，进一步推广茶文化，“茶叶不是短平快的项目，并且光靠简单销售茶不可，要形成工业链才华有进一步的生长。”在赵晓岩看来，这个海拔一千米，年平均十八度的地方，也许将成为他的第二个工业生长地。
找到事情事业生涯的“平衡点”
在公司生长的新时期，赵晓岩有着自己独到的看法，“公司怎样谋划，谋划者都有自己的要领和履历。公司的谋划者一方面需要思量怎么把事情做得更精更深，要有专业精神；另一方面，在公司规模抵达一定阶段，在社会泛起着越来越融合的状态的时间，谋划者需要更多地坦荡自己的视野，追求新的生长目的。
“各个行业都履历过高速生长的时期，在现今互联网的时代，我希望伟易博公司能够做的越发稳当，越发恒久些。盈利是企业的目的，但绝不是企业的唯一目的�；蛘咚涤涝恫挥牟唤衅笠�，永远只想盈利的也不叫企业。谁都想赚钱，谁都想盈利，可是你一定要知道什么钱能赚，什么钱不可赚，这是企业家的底线。”赵晓岩说到，在他的眼中，他对公司付与了更高的期望。作为公司的谋划者，他也在课程学习的历程中一直拓宽自己的视野，收获对自己的新认知。
“事情事业只是我人生中的一部分。在伟易博学习的历程中，同砚间的交流扩充抵家庭层面，家庭式的相同对家庭建设、孩子生长都有很大的利益。”谈起这些，赵晓岩脸上洋溢着幸福。“我希望在事情事业、家庭生涯、自身喜欢当中找到一个平衡，继续稳步向前，平衡生长。”赵晓岩这样总结到。
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