“完善的人生应该兼有猛虎和蔷薇两种境界。
一小我私家到了这种境界,
他能动也能静,
能曲也能伸,
能微笑也能痛哭,
能重大也能纯粹,一句话:
他心里已有猛虎在细嗅蔷薇。”
——余光中
程思聆
“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”校友
台湾育贸股份有限公司营运长
“心有猛虎,细嗅蔷薇。”是英国诗人西格夫里·萨松代表作《于我,已往,现在以及未来 》的点睛之笔,此句用来形容她,最适当不过。身为妻子和母亲,她总会挤出时间陪家人用饭,在餐桌上放一盆小花遮掩生涯;身为企业向导者,开疆拓土的壮志与刻意,写在她坚贞的眼光里。她就是“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”校友——程思聆。
身为各人闺秀,她本可选择逍遥恬静的生涯,但那份所谓的无忧无虑并非她至心所愿,相反地,她颇爱“折腾”。她曾只身一人前往美国南部、日本修业,遭遇过语言欠亨、种族歧视等逆境;也曾在通用电气公司(后文简称‘GE’)、统一星巴克等着名企业,从下层做起,摸爬滚打。这位气质温婉的台湾女企业家说:“我身边有许多人,没有读过许多书,也没有很好的人脉资源,他们比我更起劲,更愿意支付。正是他们提醒我,自己有多幸运,我必需起劲向前,尽我所能把企业做好,不辜负这份幸运。”
深挚家学,世代传承
程思聆是中国近代实业家、政治家、教育家——张謇的第六代传人。张謇一生开办了20多个企业,370多所学校,为中国近代民族工业的兴起和教育事业的生长作出重大孝顺。深挚的家学秘闻一直流淌在程思聆家族的血脉里。
上世纪六十年月初,台湾公共基础建设尚处于匮乏状态,为了深化经济生长,台湾妄想举行十项大型基础建设工程。程思聆的祖父美国留学归来,在台湾“十大建设”的配景下建设了育贸的前身——肇明。“听祖父提起其时的台北市,放眼望去皆是稻田和矮屋,祖父加入了台湾核能厂、火车头、火力发电厂、水利发电厂、高速公路照明等建设事情。台湾基础建设告一段落,祖父继续深研电力行业,整合外洋入口电力装备以及电力软件,将营业拓展至民营工业。”
1961年肇明公司首创,到1981年建设育贸公司至今,历经五十年多生长,三代人不懈斗争,企业与台湾、电力、经济、社会生长细密相连。程思聆说:“我以为企业和人一样是有性格、有品质的,诚信、团结、立异是我们家族一直坚守的特质,也是公司生长壮大的基本,无论遇到怎样的挑战,履历怎样的转变,这三点是不会变的。”
程思聆正是这三种票鹄胍实的维护者,育贸售出的产品一旦查有缺乏格,即便原厂断定只需替换出问题的零件,装备就能正常运转,程思聆也会坚持把整批产品替换;遇到不可抗力迟交产品的情形,程思聆会和营业员一起面临情绪激动的客户,想尽步伐知足客户需求,亲自澄清缘故原由、接受问责;接手公司以来,她倾尽全力将育贸入口、销售硬件的古板营业升级为“硬件+智能软件”的集成模式,将育贸推向新智慧时代,让“老企业”挣脱“旧产品”的痼疾,换发新的生命力。
临危受命,披荆斩棘
“十年前,由于父亲过世,我回抵家族事业。父亲原希望我们姊弟三人不要思量接班,大胆去做自己想做的事,因此在这之前我们没有任何的接班准备。”虽然并非刻意为之,程思聆小我私家的生长之路却似冥冥之中最好的安排。
程思聆完成学业后没有进入育贸,而是应聘到GE(通用电气公司)事情,在工厂一呆就是四年,从最基础的岗位到项目审核,经常需要在两、三个月的时间内快速找到一个工厂的问题并给出解决计划,这段履历为她接班后快速摸清企业脉络打下了优异的基础。
带着八年外洋学习和事情履历回到台湾后,无意间读到星巴克首创人霍华德·舒尔茨《一起向前》一书,倍感伤动,进入统一星巴克集团,从卖一杯咖啡最先,一步步提升到治理层,迅速熟悉台湾社会,不但看到了社会百态,还练就了精彩的相同技巧,为接班后迅速融入集团助力不少。
“我从小就听我父亲讲公司的事,讲公司的人,父亲在公司的时间比在家要多,他把每一位同事当成自己的家人。他说最大的慈善就是把企业做大做强,让自己的员工越过越好,再进而去资助更多的人。育贸的员工也感受到了他这份纯粹而强烈的责任感,尽其所能为公司效力。”祖父和父亲一手打造的优异的企业生态为程思聆顺遂接班做好铺垫,公司“老臣”们把修炼了十几、二十年的内功毫无保存地传给了她,并百分百支持她立异,他们在程思聆身上看到了育贸未来的希望。
正是有了公司元老的帮手,程思聆能于临危受命之时从容应对变局,然而“成也萧何败萧何”,她也遭遇了来自“老臣”的挑战。“接手公司几年后,我发明一个追随父亲多年的老员工,自己偷偷开了一家公司,使用公司资源低价进货高价售出,从中获益。面临此种情形,我只有把人情放在一边,公务公办,凭证公司划定对这位资深员事情来由置。这件事除了让我发明公司运营上的误差之外,也引发了我对人性的思索。资深员工是一笔重大的财产,我们应该尊重他们,珍惜他们的价值,但适时运用制度去治理让公司会更前进,事实所有决议都是为了公司,为了员工。”
事业、家庭、学业人生随处是修行
程思聆在“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”的课堂上
程思聆是四个孩子的母亲,接班企业后她比以前忙碌得多,但她总能在种种角色间游刃有余地转换。“我出差的频率很高,陪家人的时间有限,可是该我肩负的责任我绝对不会以‘忙’为理由推脱。有一次去上海开会,孩子生病住院,竣事当天行程后,我连忙飞回台湾陪着孩子一晚,第二天一早又飞上海继续开会。身为母亲理所应当把孩子放在第一位,而作为企业向导者,我把企业当成我的第五个孩子,要时时刻刻捧在心尖。刚最先我确实不顺应,徐徐地,我试着把两个身份之间的转换与平衡看成一种修行,这个历程是痛苦的,但也使我在人生的各个维度实现升级,这也是一份重大的收获。”
程思聆最爱做的事就是看书、学习。接手企业10年之后,她走进了北大、牛津、哈佛三校连袂打造的“向导与厘革:华人家族企业全球课程”的课堂。她说:“我一直很喜欢学习,这次很幸运地体验了三所名校的课堂。特殊是在北大伟易博,颜色教授从历史的角度剖析企业治理之道,让我意识到,中华五千年绚烂绚烂的历史很是值得我们去学习和借鉴,而我们却舍近求远,总在模拟西方那些‘水土不平’的治理知识。精研中国历史是我的下一个目的。在课堂上满载而归,在同砚校友那也收获颇丰,他们来自各行各业,有一代企业家也有二代接棒人,在他们身上,我看到了华人家族企业未来不可限量的生长时机,我信托,我们之中也会泛起洛克菲勒、罗斯柴尔德这样享誉天下的家族企业。”
程思聆和同砚们在“向导与厘革:华人家族企业全球课程”哈佛模块,于查尔斯河上游船
【相关课程】
“向导与厘革:华人家族企业全球课程”