现在影戏市场生长如火如荼，许多文化传媒公司都投身影戏制作，许多人都转行去做导演。然而，就现真相形而言，赚钱的影戏并未几。怎样制作出一部优异的影戏作品？怎样在现阶段的影戏市场脱颖而出？8月10日下昼在伟易博治理学院新楼111课堂，伟易博EMBA文化工业协会特殊约请到了资深香港影戏、电视制作人，香港金像奖协会董事田启文先生与各人分享了周星驰的影戏模式，并凭证现状剖析了现阶段的中国影戏市场。此次讲座吸引了凌驾50位协会会员和伟易博校友加入，并首次实现了现场直播的形式。

讲座现场

众所周知，周星驰的影戏一直都很是卖座，最近的一部影戏《尤物鱼》狂揽34亿票房，可谓是影戏界的“天神”级别。但着实星爷在建设星辉公司之初，面临过不小的难题，能够战胜种种波折，取得最后的乐成，星爷有着他自己的一个套路。

一、市场运作

先找市场上从未泛起过的影戏题材。

从星辉公司建设至今，公司共拍了7部影戏，从最初的《食神》到现在的《尤物鱼》共花了20年。这些影戏气概迥异，从不重复，也并不跟风。许多投资人和投资公司要求相助的时间都希望拍某部影戏的续集，往往都会被拒绝。田先生说，首先是由于投资商会估价，只会在原有的基础上减价不会加价。其次尚有一个缘故原由是观众是否买账，观众会较量，续集是不是能跟原来的影戏媲美？以是这样一来这反而降低了影戏的层次。

也可以这样说，周星驰不想让别人去猜自己要拍的每一部影戏的价钱，不想让观众去期待相似的剧目，因而各人都有了期待欲。以是周星驰的影戏一样平常都会有很大的想象和膨胀空间。

二、质量为上

质量决议影戏价值，时间很主要。

作为艺术家和导演，需要一直地施展创立力，需要用脑。创立力和大脑是影戏质量的包管。归根究竟，影戏是商品，拍影戏是为了赚钱。可是周星驰一经说：若是拍十个影戏只赚一个影戏的钱，为什么不必拍十个影戏的时间拍一部真正赚钱的经典影戏？以是从星辉公司建设至今二十年，只拍了七部影戏，每部影戏都破费快要三年的时间，以是制作出的影戏部部都是经典！

三、不可复制

“天神”自古不可复制，人天性只喜欢做简朴的事，规逃亡题的事。

周星驰的影戏不可复制，在大银屏领域，钱能解决的事情许多，可是创意是用钱解决不了的。周星驰的相助门槛很高，以是除了《少林足球》外，星爷一直都是自己做影戏。“功夫”这一题材一直是周星驰的梦想，可是各人都对这一题材持否定的看法，以是最后美国哥伦比亚公司买了刊行权。在影戏领域，谁投资就会有讲话权，投资方其时派了监机人来指导影戏的拍摄历程，而这恰恰是一个真正艺术家反感的。周星驰并不守规则，他不肯意与监机人相助，等了一个星期，美国人回去控诉“他们拍戏不守规则，想到什么拍什么”。在美方投资人走之前嘱咐剧组，一定不可在他们回来之前开机。可是，剧组就趁着这三个月，迅速拍片剪辑送到美国。投资方很是知足，可是周星驰却说“我的条件是你们不要再派监机来了！”。而正是这部影戏的乐成，让美国人看明确了中国的影戏市场的潜力。

试问，有几个导演可以不管投资者的意见，又有几个影戏投资者是影戏上映才知道影戏的内容？以是，“天神”周星驰不可复制！

田启文先生

田启文先生坦言，中国影戏市场很火，但真正赚钱的影戏有几部？往后还会有几多家公司再赔钱？回到现实，一部影戏的优劣照旧要看影戏的质量和内容题材。现在的影戏在特效和大腕明星上花了大宗的款子，这就是悦目的影戏么？田先生小我私家很嫌疑，他说：“我们投进影戏的钱纷歧定有所值的。”

讲座现场

讲座竣事之后，田启文先生跟在座的文化企业家们举行了相同和畅聊，解答了各人的一些疑惑。田启文先生的讲座不但为各人转达了周星驰影戏的模式，同时又对现阶段大陆影戏的生长现状做了深入的探讨，各人都互通有无，受益匪浅。此次讲座各人都带着收获，知足而归！

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