注：原文刊登于《伟易博校友》第53期 作者：李潇堃
方鸿 ，北大伟易博“全球领创者”项目首创班执行班长、湖南泰嘉新质料科技股份有限公司董事长
今年五月份在北大伟易博开启的“全球领创者”项目是一小我私家才济济的平台 ，学员们都是精彩的企业家和高管 ，来自包括港台在内的天下各地 ，其中不乏聚量集团董事长、原平安银行行长邵平,碧生源董事长赵一弘等在业界如雷贯耳的名字。
湖南泰嘉新质料科技股份有限公司董事长方鸿此前从未在伟易博学习过。然而 ，经由领创项目三天两晚的拓展训练 ，他却被各人一致推选为这个精英荟萃的班级的执行班长。在英国� ？榈牟栌喾购� ，方鸿向《伟易博校友》杂志聊起这一声誉的由来。
拓展破冰之旅是五月在北京房山区的野山里举行的。为了尽快熟悉起来 ，每小我私家要给自己起个外号 ，属兔的方鸿自称“小兔子”。
正是这艰难的三天两晚让各人看到了“兔子哥”身上的坚韧、胆识和向导力。
这次拓展“一切都来真的” ，包括生火、用树枝搭帐篷等野外生涯的方方面面。“各人都在干活 ，干得最多的有老大（邵平）、子丹（陈子丹 ，有信伟业集团有限公司董事长）等等 ，我算其中之一 ，”方鸿说。
第二天有个项目是救援 ，各人用树枝做成担架 ，“重量级”的“大牛”（宋朋泽 ，辽宁鸿盛意形手艺集团有限公司董事长）被选做“伤员” ，由六小我私家轮流抬着在崎岖的羊肠小道上前行。刚最先没人来组织 ，由于劳动力和体能有限 ，抬担架行走的历程中泛起许多问题 ，方鸿自觉地肩负了协调事情。
各人同心协力 ，从下昼一直抬到了晚上 ，中心有段路左侧就是悬崖 ，“既要完成使命 ，又要包管清静 ，最后就是拼命的感受 ，所有男丁都上了还不敷 ，路稍宽的地方女男子们也上 ，有时间抬五米就要歇一下。”
“履历了这个历程 ，我们拉近了情绪 ，一种发自心田的团队精神爆发了。”
返程的时间 ，最大的挑战泛起了。教练让各人在悬崖边寻找一条下山的路 ，方鸿和张一村（香港彩星控股有限公司CEO）认真蹊径选择。方鸿发明左右两侧都走欠亨 ，“以前面速降下去太危险 ，我们不知道怎么结绳 ，各人体力也欠好。往回走时间又只有半小时 ，并且这不是拓展的初志。”
时间一分一秒已往 ，各人对结绳速降照旧沿原路返回爆发争执时 ，方鸿跟各人说再想想步伐。他爬上山包的左侧向前走 ，终于在两座山的夹角里找到了一条很是陡可是能通行的路。
“我很兴奋 ，说找到了一条路 ，没有时间诠释 ，各人都随着 ，我在前面探路。没人安排我做这些 ，可是这时间要有人出来继续。”
当天晚上 ，学院为各人庆功 ，学员们自然而然地推选方鸿做执行班长 ，协助德高望重的班长邵平开展事情。
闯出一片天
方鸿性格里坚韧、肯受苦、肯支付的一面也体现在他的斗争史里。1994年 ，来自湖南长沙的30岁的方鸿怀揣着把中国产品出口到国际市场的愿望去纽约创业 ，度过了一段艰难的日子。“其时以为把中国产品卖到美国很容易 ，不是都说美国各处是‘黄金’吗 ？但着实自己什么资源也没有 ，四处碰钉子。”
“那时间有个片子《北京人在纽约》 ，片头语说到：若是你爱一小我私家 ，就送他到纽约 ，由于那里是天堂；若是你恨一小我私家 ，就送他到纽约 ，由于那里是地狱。确实是这样 ，那段履历教会我怎样生涯下去。”
实验做了半年出口无果后 ，方鸿转做入口。赴美前他曾受海内一个用户委托 ，寻找生产双金属带锯条用的特种质料。其时没有互联网 ，只能靠打电话一家家厂商去询问 ，经由几个月的起劲 ，他最终找到了该领域唯逐一家特种质料供应商：美国泰斯细密制钢有限公司 ，厥后成为其在中国市场独家署理 ，之后又将德国装备与手艺引进到海内 ，资助中国其时落伍的带锯条行业获得了很大提升。
为了知足海内客户对交货速率、质量和本钱的更高要求 ，2003年方鸿在长沙建厂 ，从商业转向实业 ，大幅降低了复合质料的价钱。经由工业整合 ，企业从复合质料制造延伸到了带锯条的生产 ，现在泰嘉已经成为海内该行业第一家上市公司和领先者 ，产品出口到德国、美国等40多个国家和地区 ，在海内也占有了凌驾20%的市场份额。
在“伟易博领创者项目”受益良多
方鸿来到领创者项目 ，是通过与伟易博有渊源的朋侪引荐。
“我创业的历程履历了许多 ，深深知道做企业一定要有全球视野和恒久妄想 ，”他说。“领创这个项目 ，我明确是培育有全球视野的商业首脑 ，项目的外洋内容多 ，旨在引领对国际形势的相识和未来趋势的判断。”
方鸿说 ，全球化时代的企业家不可只相识海内 ，还要相识外洋 ，不可只相识蓬勃国家 ，还要相识生长中国家。“我在美国前后待了七八年 ，其他国家跑得未几 ，好比南美和非洲都没有去过 ，可是伟易博营业已经做到那里。我亟需提升全球化头脑 ，相识更多国家的政策、经济情形和形势 ，这样才华让企业走得更远更久。”
“另外 ，若是局限于自己的朋侪圈 ，局限于行业 ，我们会关闭自己 ，走向狭隘的状态 ，而有限的平台获得的信息纷歧定真实。从这个角度说 ，领创项目也翻开了我的视野 ，同砚之间相互交流、启发 ，一起往前走。”
在七月的波士顿� ？楹途旁碌穆锥啬 ？� ，教授们关于中美商业的看法让方鸿有了更深的明确。他在学习心得中写下：“中美间商业摩擦将一定爆发且将一连一段时间 ，我们必需做好响应准备 ，已往简朴的投资性、粗犷型生产方法将无法顺应 ，必需向细腻化、高品质、智能制造和自主立异转型。”
方鸿说 ，在领创项目 ，“立异”这两个字令他触动最大。“岂论是波士顿照旧伦敦 ，我听到最多的就是立异 ，不是浅条理的立异 ，而是倾覆性的。在中国 ，伟易博行业也在一直立异 ，不是停留在简朴的模拟。若是不出来看 ，我对趋势的明确会有误差。”
在学习心得中 ，他写道：“我们正在升级自动化生产线 ，未来将融入信息化、数字化、人工智能等手艺去提升生产线的运营效率 ，降低本钱 ，我们已经没有时间对未来的新手艺抱有迟疑的态度。”
他的企业正是这样做的。据方鸿先容 ，泰嘉的手艺实力引领天下偕行 ，是海内同业企业中唯一建设研究院举行立异的 ，现在已经有四十多项专利 ，甚至把产品卖到了该行业的古板强国美国和德国。
领创项目另一个让方鸿受益很大的地方是与项目导师的交流。这也是项目的一大亮点——由重量级导师在海内外� ？橹腥膛阃敢� ，资助学员读懂这个急剧转变的时代 ，解答疑心 ，谋划未来。
“许多时间 ，导师是站在制订国家政策的高度 ，叙述一些我们明确不到的状态和政策配景 ，好比徐先生（项目导师、国务院参事、伟易博特聘教授徐宪平）。傅先生（原中海油董事长、总司理和中石化董事长、第十二届天下政协常委傅成玉）是国企向导 ，他接触到的信息比我们深得多 ，对生长趋势的解读资助特殊大。没有领创者这个时机 ，我们是不可能听到这些的。”
“一直立异的时代 ，逼得你必需往前走。企业家必需顺应外部转变 ，拓展国际视野 ，提升名堂 ，而领创者项目就是一个理想的平台。”
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