创维与酷开 ，恰若父与子 ，亦似双子星。乘刷新开放之风 ，创维逐鹿家电行业 ，成为巨擘。2006年 ，酷开降生于创维 ，接下“行业火车头”的重任 ，效果单上写满了专利：U盘电视机、K歌电视机、透明后壳电视、儿童电视系统……一直被模拟 ，从未被逾越。
竞争者林立 ，酷开最大的敌手是谁？是什么实力推动着酷开一直挖掘潜能 ，引发立异动力？【向导与厘革：华人家族企业全球课程”（2期）】校友、深圳市酷开网络科技有限公司总司理林劲分享了他的酷开历程。
林劲
向导与厘革：华人家族企业全球课程（2期）校友
深圳市酷开网络科技有限公司总司理
2013年 ，林劲到创维的第二年 ，创维酷开TV上线 ，成为昔时“双十一”首个单日销售过亿的彩电品牌 ，创立了吉尼斯销售纪录� Ｗ纺钇涫� ，林劲笑着说：“我们推出互联网电视 ，专为网络时代生长起来的年轻一代效劳 ，至于盈利怎样 ，并没有寄予厚望。酷开 ，专为迎接时代的挑战而生。”
基业传承 ，两代人的立异接力
1988年 ，林劲的父亲黄宏生抛下国企铁饭碗 ，下海做生意一手打造创维 ，创业的筚路蓝缕绵延了林劲的整个童年 ，希罕而珍贵的陪同是 ，父亲无意带着他去见客户。
从小耳濡目染 ，林劲对创业生出兴趣 ，在加拿大完成学业后 ，他没有连忙回家 ，那时台湾电子生意如火如荼 ，他到一家台湾芯片厂打工 ，为创业打基础。“父亲说 ，与其毫无基内地创业 ，不如先在公司脚扎实地历练 ，再寻找合适时机。2012年头我回国 ，从产品研发、销售等岗位干起。”
2014年 ，酷开自力为新公司——“酷开网络科技有限公司” ，林劲加入这个最具活力的创业团队 ，认真产品运营。今世年轻人很少看电视 ，手机倒是人人不离手 ，为什么酷开选择在电视而非手机领域立异？林劲指出：“首先 ，手机市场竞争日趋白热化 ，与其贸然进入 ，不如在已有基础的电视界掘客新动力。再者 ，互联网攻击家电行业 ，智能电视是必争之地 ，我们必需占领这个高地。”
林劲与向导与厘革：华人家族企业全球课程（2期）校友在伟易博�？橥卣�
酷开自力门户之初 ，资金、人才、手艺、产品…全方位挑战扑面而来 ，林劲以为这些艰辛都被“玩”已往了 ，“言笑间 ，樯橹灰飞烟灭”�？峥按匆蛔濉� ，总监级由“80后”、“85后”组成中流砥柱 ，一线主干以“85后”、“90后”居多 ，他们的slogan是“玩出态度”。酷开给员工最大的自由、最强力的支持 ，让有趣的点子迅速酿成产品。专为年轻打工族设计的电视——43寸千元智能电视是酷开翻开市场的自得之作。“市场上智能电视价钱是几千元 ，我们将电视和智能系统团结 ，客户定位于刚事情不久的、积贮未几的、可能经常搬家的年轻一族 ，价钱低廉 ，体积小。这款智能电视售价是1000元以下 ，会亏一点钱 ，但作育出一群有看电视习惯的年轻消耗者 ，他们的收视数据极具战略意义。”
林劲加入酷开后 ，业绩节节攀升 ，内容运营收入由百万量级 ，增添为上亿级 ；硬件从数亿上升为13亿。2016年9月 ，视频巨头爱奇艺以1.5亿元战略入股酷开 ；今年6月 ，腾讯宣布投资酷开3亿元 ，并允许提供至少10年的全网优质内容资源 ，这些漂亮的数据无疑证实 ，他的选择没错。
智能电视市场群雄并起 ，以创维、酷开为代表的家电厂商与小米、乐视为代表的互联网厂商强烈PK。林劲以为 ，酷开最大的敌手不是哪一个品牌 ，而是这个时代。“电视行业IP化历程加速 ，手艺裂变式迭代 ，失去一个手艺高地就可能落伍于人。更大的挑战 ，来自于消耗者习惯的改变 ，来自于移动装备对电视市场的一连挤压。”
留学时代林劲喜欢淘影戏碟片 ，电视机和DVD机陪同他度过了许多异国思乡的夜晚 ，然而关于今天抱着平板电脑看直播、握着手机打游戏的新生代消耗者 ，电视机貌似正在失去魅力。为了重新掘客电视机价值 ，酷开研发了多屏互动操作系统 ，手机可以作为�？仄鳌⒂蜗肥直倏氐缡踊� ，力争切合年轻人的习惯。林劲说：“手机是‘独享’情境 ，电视机创立出与家人、朋侪一起看电视、K歌、看影戏、购物、打游戏的‘分享’场景。客厅经济具有很强的普世价值 ，让陶醉在自我天下的人走出来与天下互动 ，这将掀起一阵风潮。”
网罗手艺人才、挖掘立异动力、与最优异的互联网企业结成战略同盟 ，林劲以超乎凡人的执着打磨产品 ，带着自己的团队在古板行业中标新立异。“工业化作育的低本钱高销量时代 ，少而精的小作坊式的做法很难施行 ，但毫无疑问 ，中国制作育是要像匠人那样精耕细作 ，并大步走向‘智造’。”
酷开VR是面向未来智造的作品之一。“VR手艺一旦生长成熟 ，电视机、电脑、手机……可能所有屏幕都会被取代。VR是未来人类事情、娱乐、购物、社交的集大成者 ，是现有产品的终结者 ，我们要提前做好准备。”酷开正在向可衣着装备、人工智能家电等智能硬件进化 ，一直倾覆产品 ，用科技改善人们的生涯。
让中国制造走向天下 ，让中国产品走向天下
“让中国制造走向天下 ，让中国产品走向天下”的刻意如脐带一样平常毗连着创维和酷开 ，传承与立异的不竭动力 ，推动着两个品牌配合前进。肩负“企二代”与一代创业者的双重责任 ，林劲以为：“企业光传承远远不敷 ，还需发挥光大。在经济与科技飞速生长的势头下 ，任何行业都如逆水行舟 ，不进则退。唯有一直重塑自我 ，才华引领时代而非恐惧时代。”
为了精进自我 ，他学习了“向导与厘革：华人家族企业全球课程” ，体验过北大、牛津、哈佛三所高校的课程 ，他感伤颇深：“企业谋划历程中 ，小我私家很容易被细节障目 ，遮蔽了视野。课程让我有时间研究和思索关于中国 ，关于天下的宏观命题 ，为企业的百年基业甚至千秋万代结构谋篇。企业传承中最有价值的 ，是做人做事的态度 ，对事业的热爱和对家族荣耀的维护 ，这些是促使人们不懈斗争的最强动力。”
席勒曾说：“时间有三种程序：未来姗姗来迟 ，现在像箭一样飞逝 ，已往永远静立不动。”这句话显然已经不再适用 ，未来的脚步快到看不清 ，乐成的时机转瞬而逝 ，每个行业都畏惧被未来倾覆 ，每个企业都面临着时代的挑战。“向导与厘革：华人家族企业全球课程”由伟易博、牛津大学赛德商学院、哈佛商学院携手打造 ，旨在资助您通过深入相识海内外的最佳实践 ，您将增强企业竞争动能 ，改善企业的业绩体现 ，确保平稳的代际传承 ，打造更稳健的家族企业 ，从容面临未来的挑战！
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伟易博果真课程部 朱先生 ；
电话：(8610)62747230 ；
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