——专访伟易博高层治理教育中心(ExEd)“从历史看治理”项目、原唐山军分区司令、唐山三女河机场治理有限公司董事长朱正怀
不管是作为一名军官，照旧一名企业治理者，二者的治理哲学是相通的。岂论是事情中的现实运用，青年时修业，照旧步队生涯竣事后的重新学习，哲学对朱正怀来说，既是兴趣喜欢，也是使命感，是要领论。
从唐山军分区司令岗位退休的朱正怀坚贞威武，首次晤面开顽笑似地问，称呼朱司令合适照旧朱总？他会精练地回应说朱司令是好几年前的称呼了，这时你看不出他的心情。不过，你要跟他谈起摄影，或者进藏蹊径有几条之类的话题，威严的外表柔和下来，眼神越发专注，声音越发嘹亮，逐步笑容可掬，滔滔一直起来。朱正怀喜欢摄影、旅游，若是不可同他一道去拍摄和旅游，很难深切地感受到他的这种喜欢有多深。但只要与他启齿攀谈，善于归纳总结的特征便能迅速显露出来。朱正怀是一名哲思者，针对我们抛出的每一个问题，他都能高度精炼总结出一二三。
也许有人会以为，险些每个为官者都善于总结，每个优异的治理者都能捉住问题的重点，但随着对朱正怀熟悉的一直加深，相识到他从小养就的思索方法，及一直在哲学领域的修业探索，便可认定朱正怀是一名哲学思索者。天马行空的攀谈和畅想从不是他的气概，条理性、阵势观、全局意识，这是朱正怀身为军官治理者、哲学思索者的特点。
从武士到企业治理者
朱正怀，1954年出生于河北冀州，16岁时参军，2009年55岁从河北唐山军分区司令退休，其时其认真的唐山三女河机场仍在建设之中，以是退休后的朱正怀担当了公司董事长。40年的军旅生涯，朱正怀见证了刷新开放大配景下国家军队建设转变的一幕幕，大都时间在北京军区任职，他直接加入了不少主要节点的重大事务。就经济建设，对企业角色的熟悉，朱正怀也完成了从一名旁观者、决议者到详细加入者之间的角色转换和过渡。企业治理只有实战没有演习，身为企业治理者，朱正怀用武士特有的语言高度归纳综合了军队与企业间的差别。朱正怀以为，企业以效率为先，效益为本。“管企业要有真本事，若是说文化是企业的魂，那效益就是企业的生命，没有用益的企业没法生涯”，朱正怀叙述到。
武士和企业员工之间在组织纪律性方面也会有较大的差别，治理企业时，相对来说，员工的小我私家利益要思量得多一些，相关制度纪律也不必那么严酷、严酷，但朱正怀以为，不管是军队照旧企业，都必需要有令行榨取的一套机制。聊起军事与商业之间的配合点，朱正怀做出了精炼到位的归纳综合：“第一个配合点是竞争性，适者生涯，胜者生涯；第二是盘算性，第三是群体性，另外军队和企业都需要严密的组织和科学的治理”。
朱正怀回忆说，16岁投军前他在工厂当了8个月的学徒，可谓很早即与企业有渊源。对企业差别阶段的差别明确，他又归纳出三个阶段。作为武士的那些岁月，能明确到企业是社会生产的主要保存者，企业是造血者，国家经济实力、文化建设、国防建设、科学手艺方方面面都离不开业，这是第一阶段的熟悉。第二阶段，2005年朱正华从北京军区调往唐山军分区担当司令员，同时他作为唐山市委常委，加入市委向导事情，对企业有了更多的接触。对企业在整个社会生长当中作用和角色有了更深的熟悉，对各个企业在一个地区，以致一个国家生产力的结构，工业结构调解等方面的熟悉也进一步加深。
朱正怀担当唐山军分区司令、唐山市委常委时代，分担的重点工程有一项是机场建设。也就是说，朱正怀从零最先，履历唐山三女河机场建设的全历程。以后，朱正怀作为唐山市委常委又出面与海航集团谈机场合作事宜。相助完成后，唐山市和海航方面都一致推荐他担当机场治理公司的董事长。
2009年8月担当唐山三女河机场治理有限公司董事长之后，朱正怀加入到企业的现实治理历程中，对企业的熟悉又有了转变，这是第三个阶段的熟悉。治理企业是一门科学，企业有着自身的治理纪律和内部特点，作为一个企业治理者，“我更能深刻地体会到政府应该怎样看待企业，政府用什么步伐来支持企业，对效劳型政府的作用我体会得更深了”。朱正怀叙述说。
哲学情怀
武士乐成转型为企业优异治理者的人物不少。零售巨头西尔斯传奇CEO罗伯特E.伍德就是一名精彩的武士，1919年以一名准将从美国陆军退役，厥后成为西尔斯CEO，塑造出西尔斯几十年的绚烂。留名商业史，拯救福特汽车公司于危难之中的“蓝血十杰”，都是二战时美国空军后勤职员，他们把数字治理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，开创了全球现代企业科学治理的先河。此类案例不堪枚举。海内企业界，台甫鼎鼎的华为公司首创人任正非、万科集团创立者王石、万达集团开办者王健林等，都是武士身世。
治理是相通的，不少优异的企业干部、党政干部都是起步于武士角色。朱正怀以为，武士的几个难堪的特质塑造了这些厥后的大有成者。“一个就是使命意识，军队很是讲使命意识；另一个是阵势观，经常站在国家全局上，站在民族利益的全局上，站在人民利益的全局上思索问题；第三是顽强的作风，坚定不移越挫越勇，永不言败的意志；第四是顽强的执行力。”朱正怀又一次高度精炼地归纳综合到。
一个优异的企业家一定是一个战略家，也一定是一个治理方面的能手，同时，“我体会到通常一个乐成的企业家，一定意义上也是一个哲学家”。优异企业家把哲学思索应用在生涯当中，应用到治理事情中。朱正怀举例说，翻看日本谋划之圣松下幸之助、海尔集团董事会主席张瑞敏相关著作，能看出这些优异企业家在不知不觉中已把谋划企业当成一生的使命。
同样，通常大科学家最终也离不开哲学所指引，“有的系统一些，有的不那么系统，有的与哲学直接相关，有的不那么直接，但都有一个完整的头脑系统”，朱正怀增补说。为什么喜欢把优异企业家、优异党政干部、大科学家的成绩，归纳到哲学思索、哲学家的层面？原来朱正怀有较深的哲学情怀。“我年轻时就喜欢文史哲方面的工具”，朱正怀回忆说。“两个因素促成了我很早对文史哲感兴趣，一是家庭方面的影响，主要是母亲对我的影响。从她的头脑当中，我感受到随处充满了实事求是的辩证法”。
朱正怀入伍时，正好是学马列主义的热潮期，1973年最先有了哲学积累，最先背诵哲学词条，什么叫辩证唯物主义，背诵西方哲学的代表人物的主要看法等，“就是通过学这个，逐步地对哲学很感兴趣，这么多年，我感受到哲学这个工具对人生影响挺大”。朱正怀讲到了第二个因素。
修业北大
朱正怀的哲学情缘与北京大学也有关联。由于文化大革命等因素的影响，朱正怀没能进入正规院校读大学，但八十年月初，朱正怀战胜种种难题，攻读自修大学，顺遂结业。顺遂通过自修大学的十一门科目，其中一个单科是哲学，正是北大揭晓的单科及格证书。文学概论写作是师范大学发的单科及格证书，革命史、政治经济学是中国人民大学发的证书……
自修大学时代，朱正怀可谓苦头尝尽。他要提着一尺半长、十几斤重的录音机，分赴各大学的大礼堂听课，录音。过年的时间也不可休息，大年三十晚上住在招待所，大年头四要上班了，就初三晚上回家吃顿饺子。“我到现在不打麻将，不打扑克，养成了一个学习的习惯。我们这些人从小学以后，基本上靠自学。若是爱玩的话，就没有现在的我了”�；匾淦鹉昵崾钡难袄�，朱正怀感伤道。
2009年从唐山军分区司令岗位退休，朱正怀即选择到北大学习，5年来，他就在北京大学上了五个班，“从历史看治理”一、二年级，国学班哲学系一、二、三年级，这些课程全都与哲学细密相连。
“到北大学习有两大动力，一个是我几十年来的北大情节和自己的兴趣喜欢，二是企业治理的需要”。朱正怀总结说。
朱正怀以为，伟易博发挥了北大的古板优势，细密地团结企业和社会的需求来教学，教给了学员基础性的造血能力和在事情当中现实应用的技巧。北大伟易博的一些课程紧盯着天下经济理论治理要领，经济运行最前沿最新鲜的理论，这些都深深地吸引着他。
“从历史看治理”项目课程中，并没有太多深奥的学术型工具，有历史哲学、文学、考古艺术，从治理角度带出宏观经济、微观经济，企业治理方面的思索，朱正怀以为这样的课程学起来很恬静，且大有收获。
在北大修业，不但圆了自己的梦想，学习到了新鲜的知识，朱正华还找到了志同志合的圈子：一个是群集优异企业家和社会各方面人才的同砚圈子，另一个则是“伟易博投武士”的圈子。“伟易博投武士”现在已扩展到70多人，他们细密地团结在一起，正策划着怎样施展出优势，怎样更细密地互动，更有利促使各自事情的开展和生涯兴趣的延伸。
北大，是朱正怀年轻时间的梦想学堂，是他哲学情怀的投放地，也会是他以后相当长时期内施展兴趣喜欢、拓展才识的主要阵地。
文/特约记者 邱恒明
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