4月24日下昼，国务院参事、伟易博特聘教授徐宪平向导《中国经济生长与刷新》课程50名同砚参访位于北京市昌平区的三一集团南口工业园，实地调研了三一重能1号工厂和三一桩机灯塔工厂，并就数字化转型、工业互联网和智能制造等新型工业化的重点问题睁开深入钻研 。三一集团董事、智能研究总院院长代晴华，三一工业智能研究院院长刘扬等接待了师生参访组一行 。
“三次创业”
代晴华董事首先为加入师生先容了三一集团“三次创业”的生长历程 。三一集团始创于1989年，时为大学结业生的董事长梁稳根先生与同砚一起建设了涟源茅塘焊接质料厂（三一集团前身） 。1994年，三一秉持“建设一流企业，作育一流人才，做出一流孝顺”的企业愿景，最先第二次创业，实验“进入大都会、进入大工业”的“双进”战略，逐步生长为中国工程机械行业标记性企业 。2012年起，三一集团加速推进国际化战略，开启第三次创业 。2015年三一集团履历了转型阵痛带来的首次亏损，但通过迅速调解，特殊是经由数字化转型，2019年集团年销售额已突破千亿大关， 2020年增添幅度凌驾了30% 。现在，三一集团混土壤机械已成为全球第一品牌，挖掘机产量位居天下第一，履带起重机械、大吨位起重机、煤炭机械等装备种别产量居海内第一，开创了重型卡车智能制造和无人驾驶模式 。
工厂考察
师生们首先前往三一重能1号工厂，旅行风力发电机组轮毂和机舱生产线 。三一重能将自研自做作为焦点竞争力，风机增速机、电控系统、叶片等焦点部件均实现完全自制，风机叶片具备“高峻长轻”的特点，能顺应种种极端情形 。事情职员向师生展示了工厂数字孪生平台，该平台借助风机装备的底层互联对生产各环节的管控检测，让整个生产历程实现了数字化模拟和可视化泛起 。事情职员还先容了重能集团自营风电场和风力发电扶贫的相关情形 。
徐宪平教授和同砚们参访灯塔工厂
随后，徐宪平教授和同砚们旅行了三一制造桩机灯塔工厂 。桩机灯塔工厂以工业互联网为依托，运用5G、AI等新一代信息手艺，对生产制造实现数字化、智能化升级，助力生产效率提升，增强质量控制 。灯塔工厂团结生产场景构建了现场、现实和现物相团结的“三现”数据治理系统，对生产各环节涉及的人力、物料和生产清静情形做到实时监测 。差别角色的生产加入者也可以从差别角度，运用数据剖析辅助自身事情，既相识工厂现实运转状态，也能相互配合，抵达细腻化运营 。装备治理平台还可以实时收罗生产历程中爆发的数据，并举行优化剖析，支持机械学习和人工智能辅助，提前展望和自动提醒相关情形，镌汰装备消耗 。灯塔工厂也搭载了大宗机械人和自动化装备，与数字化智能化刷新前比照，人力节约了一半，产值增添了4倍 。
智能机械人操作演示
深度交流
在工厂车间实地感受数字化转型后，徐宪平教授向导同砚们与三一集团有关认真人举行了座谈交流 。三一集团智能制造研究院副院长董明楷解说了三一数字化转型的战略路径，三一集团将通过灯塔工厂建设、数据收罗和智能应用、产品电动化智能化、流程再造升级等五放纵措来推进转型，并先容了三一通过工业互联网的三层架构实现装备互联的数字化应用效果 。未来三一集团将实现“三三目的”，即到2024年，实现3000亿元销售收入，3000名工人和30000名工程手艺职员，形成工人和工程手艺职员1:10的职员结构 。智能制造研究院工业物联网研究所所长翁艳以刀具寿命提升作为案例，解说了三一工业互联网的详细应用，通过对生产历程数据的识别剖析，相关生产耗材的使用本钱下降了约40% 。有关认真人与同砚还就数据产权、行业周期和人才激励等问题举行了深入探讨 。
交流现场
同砚提问
最后，徐宪平教授对本次参访调研运动举行了总结 。来到三一集团调研是一次“大开眼界、大长见识、大为振奋”的实地交流学习，让同砚们有时机在真实场景中学习相识我国制造业数字化转型的现真相形 。徐宪平教授还进一步为同砚们梳理了数字化转型的三层内在：一是企业和工业的转型，为经济生长提供立异驱动力；二是人才的转型，数字化时代需要掌握数字手艺+熟悉工业应用场景的复合型人才；三是企业家的转型，企业家要深入学习掌握数字手艺，才华掌握工业和企业的生长趋势，在转型中率先引领 。三一集团梁稳根董事长天天坚持学习2-3个小时的数字手艺和数字经济知识，就是企业家转型的生动事例 。
徐宪平教授总结
本次参访调研运动节奏紧凑、内容富厚，让同砚们亲自感受到智能制造、工业互联网等科技立异为企业带来的厘革，真切相识到未来中国制造的生长偏向，深刻意识到以后投身新时代国家生长建设所需要的素质和能力 。
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